интенсификации развития предпринимательских структур. В ранее проведенных исследованиях мы обосновали этот тезис и с точки зрения теории, и с точки зрения практики управления стратегически конкурентоспособным развитием предпринимательских структур[50]. Стоит отметить, что инновации, которые используются в комплексе процедур инновационного форсайта, могут быть классифицированы по нескольким основаниям. На рис. 1.10 представлена классификация инноваций, которая в дальнейшем ляжет в основу разработок методологии инновационного форсайта, обеспечивающего формирование стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур.
Итак, все инновации в целях дальнейшей методологической разработки использования инновационного форсайта как способа повышения конкурентоспособности предпринимательских структур мы предлагаем классифицировать по четырем основаниям:
• во-первых, по отношению к объекту исследования (предпринимательской структуре);
• во-вторых, по отношению к видам и способу организации деятельности объекта исследования (предпринимательской структуры);
• в-третьих, по праву на результаты научно-исследовательских разработок, на основании которых формируются дальнейшие инновационные решения, направленные на повышение конкурентоспособности предпринимательской структуры;
• в-четвертых, по способности инноваций и инновационных решений создавать (генерировать) выгоды для предпринимательской структуры.
Рассмотрим несколько подробнее представленную классификационную схему инноваций, которые могут составлять комплекс инновационного форсайта, используемого для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.
Рис. 1.10. Классификация инноваций в целях формирования методологии инновационного форсайта, направленного на обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур[51]
Итак, по отношению к объекту исследования – отдельно взятой предпринимательской структуре, – все инновации можно классифицировать как непосредственно относимые к деятельности указанной структуры либо непосредственно не относимые к деятельности указанной структуры. В предыдущих своих исследованиях мы установили, что инновации, непосредственно относимые к деятельности предпринимательской структуры, могут быть следующих видов[52]:
1. Технологические инновации;
2. Экологические инновации;
3. Экономические инновации;
4. Организационные инновации.
Инновации, не относимые непосредственно с деятельности предпринимательских структур, могут быть следующих основных видов:
1. Социально-политические инновации;
2. Государственно-правовые
См., например: Дудин М.Н., Лясников Н.В., Поляков В.Л. Управление инновационным развитием предпринимательских структур производственной сферы в контексте обеспечения их конкурентоспособности. М.: Издательский дом «Экономический журнал», 2012.
Разработано авторами.
Этот аспект более подробно рассмотрен в работе: Дудин М.Н., Лясников Н.В. Стратегическая устойчивость предпринимательских структур и инновационное развитие России. Монография. М.: Институт международных социально-гуманитарных связей (ИМСГС), 2011.
