Virtuelle Distanz und Klarheit der Aufgaben, Ziele und Vision
Virtuelle Distanz und strategischer Effekt
Die Bausteine zusammenfügen: Virtuelle Distanz und Erfolg
Anmerkungen
12 5 Die Kartierung der virtuellen Distanz Der Kartierungsprozess Schlüssellektionen zur Kartierung der virtuellen Distanz auf einen Blick: Anmerkungen
13 6 Die Steuerung der virtuellen Distanz Womit man anfangen sollte: Prioritäten setzen Die Priorisierung der Strategien und Taktiken bei der Entwicklung eines Aktionsplans zur Verringerung der virtuellen Distanz Priorisierungsanalyse im Fall des globalen Pharmakonzerns Strategien versus Taktiken Strategischer Fokus bei Affinitätsdistanz Schnelle Lösungen – Kurzfristige Taktiken zur Verringerung der virtuellen Distanz Schüssellektionen zur Steuerung der virtuellen Distanz
14 7 Die Neudefinition von Teams Eine kurze Geschichte der Teams Die heutigen Arbeitsplätze Das virtuelle Ensemble Anmerkungen
15 8 Virtuelle Distanz und Technologie Audiokonferenzen Videokonferenzen Technologie und virtuelle Distanz: Praktische Tipps Anmerkungen
16 9 Die Neuausrichtung von Innovationsprozessen Hirnwellen und künstlerische Leistung Brainstorming und Kreativität Kreativität versus Innovation Innovation und Golfbälle Soziale Netzwerke und implizites Wissen Virtuelle Distanz und Innovation Das Front‐End Klare Vision Effektive Zusammenarbeit Prozesse Engagement des Topmanagements Effektiver Informationsaustausch Schlüssellektionen zur Neuausrichtung von Innovationsprozessen Anmerkungen
17 10 Die seelenbasierte Führung – eine Einführung Die Helikopter‐Geschichte Warum gerade jetzt eine seelenbasierte Führung? Die Neurowissenschaft der seelenbasierten Führung Leben (Lebendigkeit) versus Lebewesen Seelenbasierte Führung: Erstes Prinzip Seelenbasierte Führung: Zweites Prinzip Seelenbasierte Führung: Drittes Prinzip Seelenbasierte Führung: Viertes Prinzip Was versteht man unter Theory of Mind? Seelenbasierte Führung: Fünftes Prinzip Seelenbasierte Führung: Sechstes Prinzip Seelenbasierte Führung: Siebtes Prinzip Die »Praxis« der seelenbasierten Führung Überlegungen Anmerkungen
18 Anhang A: Virtuelle Distanz und Neurowissenschaften: Eine andere Perspektive Die Entwicklung erstklassiger Menschen statt zweitklassiger Roboter Fazit
19 Anhang B: Anmerkungen zur Methodologie der Umfrageforschung und virtuellen Distanz Klarheit des Konstrukts Verlässlichkeit/Reliabilität Validität Stichproben Die Auswertung der Ergebnisse von Mitarbeiterumfragen Virtuelle Distanz als Rahmenwerk Literatur
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