Менеджер на миллион. Андрей Булава

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Менеджер на миллион - Андрей Булава страница 2

Менеджер на миллион - Андрей Булава

Скачать книгу

того, что он творческий сотрудник? С другой стороны, есть множество примеров, когда то, что со стороны может казаться беспорядком, на деле оказывается хорошо организованной и продуманной системой. Ключевым фактором оценки “порядок-беспорядок” является количество потерянного времени на поиск нужной вещи. С этого момента, вы точно знаете где и что находится.

      Организуйте место для личной библиотеки. Все книги, все журналы, все подписки, что вы используете, должны храниться в одном месте. И с этого момента книги, никому ни под каким предлогом не отдавайте – ни почитать, ни взаймы, ни в обмен. Ваши книги– это ваше достояние.

      Заведите журнал (или тетрадь) для обучения. Желательно что-то долговечное, чтобы нельзя было это выбросить. У меня есть, например, ежедневник без дат в твердом переплете. Он всегда находится рядом, если я изучаю книги или статьи. Так же и вы: читаете книгу, что-то понравилось – записывайте! У вас должно быть что-то подобное – книга для ваших мыслей и записей.

      Личный маркетинг и личная эффективность

      Вы не сможете быть востребованным, если вас не воспринимают таковым. А востребованный человек – это лидер в чем-то. Это кто-то, в ком нуждаются, потому, что он знает что делать и куда идти, он осведомленный новатор. Не думайте, что все генеральные директора – лидера. И не думайте, что все специалисты – не лидеры. Это не так. Специалист, может быть хорошим лидером в свое области. Таким, что с ним будут советоваться даже генеральные директора.

      Лидерство и новаторство – невозможны без познания себя любимого. Человек, который не познал себя – не может стать лидером.

      Как познать себя? Начните с принципов… Да, да… своих личных принципов и правил, которые уже живут в вас. Они диктуют ваши решения, а значит ваши действия и результаты.

      Случалось ли вам чувствовать неприятное чувство предательства себя после некоторых ситуаций? Это негативное чувство – сигнал несоблюдения ваших принципов лидера. Если вам знакомо такое ощущение, то вот вам хорошая новость – в вас есть задатки лидера.

      Сильный человек понимает и осознает те принципы, правила и законы, которые диктует его душа. Именно они создают его самоуважение. Не следовать им – значит терять силу.

      “Человек меняющий принципы на деньги, рано или поздно теряет и то и другое.”

(А. Линкольн)

      Итак, первая часть задач в этом блоке, создать свою систему ценностей. Для этого следует проделать следующее упражнение (на годовом коучинге по концептуальной бизнес-карьере мои ученики делают еще более мощное упражнение на прокачку личных качеств, но для этого нужно постоянное сопровождение тренера, поэтому здесь я даю упражнение, которое проще, но за то вы его сможете выполнить самостоятельно):

      Упражнение на проработку (используйте вашу рабочую тетрадь):

      1. Напишите десять описательных прилагательных, отвечающих

Скачать книгу