El portafolio del profesorado en educación superior. Zoia Bozu

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El portafolio del profesorado en educación superior - Zoia Bozu Ciencias Humanas

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      Milena Alcocer Tocora, Universidad del Rosario, Colombia.

      Francisco Imbernón, Universidad de Barcelona, España.

      María del Rosario Navarro Botero, Universidad del Rosario, Colombia.

      Inéride Álvarez Suescún, Universidad del Rosario, Colombia.

      Clara Inés García Blanco, Universidad del Rosario, Colombia.

      María Isabel Arbesú García, Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Xochimilco, México.

      Joan-Tomàs Pujolà, Universidad de Barcelona, España.

      Mª Vicenta González Argüello, Universidad de Barcelona, España.

      Gary Cifuentes, Universidad de los Andes, Colombia.

      Edith J. Cisneros-Cohernour, Universidad Autónoma de Yucatán, México.

      Galo E. López Gamboa, Universidad Autónoma de Yucatán, México.

      Laia Lluch Molins, Universidad de Barcelona, España.

      Elena Cano García, Universidad de Barcelona, España.

      Ilustración de cubierta de Luz Arango y diseño de César Yepes.

       Contenido

       Francisco Imbernón

       Zoia Bozu

       Milena Alcocer Tocora

       María del Rosario Navarro Botero

       Inéride Álvarez Suescún

       Clara Inés García Blanco

       Capítulo 2. El portafolio como estrategia formativa para evaluar y mejorar la docencia: una experiencia en educacion superior

       María Isabel Arbesú García

       Capítulo 3. El portafolio digital docente en la formación en línea de profesores de ELE: una experiencia de acompañamiento

       Joan-Tomàs Pujolà

       Ma Vicenta González Argüello

       Capítulo 4. Repensando la valoración del trabajo académico de excelencia: usos y posibilidades del portafolio del profesorado en la Universidad de los Andes

       Gary Cifuentes

       Capítulo 5. Experiencias en la implementación del portafolio docente como instrumento de evaluación formativa y de acreditación en una universidad mexicana

       Edith J. Cisneros-Cohernour

       Galo E. López Gamboa

       Capítulo 6. El portafolio docente: una estrategia de reflexión para la autorregulación de la tarea docente

       Laia Lluch Molins

       Elena Cano García

       PARTE 2GUÍA PARA EL PROFESORADO QUE SE INICIA EN LA METODOLOGÍA DEL PORTAFOLIO DOCENTE

       Guía para el profesorado que se inicia en la metodología del portafolio docente

       Zoia Bozu

       Milena Alcocer Tocora

       Conclusiones

       Zoia Bozu

       Milena Alcocer Tocora

       Evaluar y mejorar el desarrollo profesional del profesorado universitario

      FRANCISCO IMBERNÓN*

      Desde muchas instancias, voces, políticas, administraciones y universidades se pide un cambio de la universidad en consonancia con todo lo que ha cambiado en los últimos tiempos (la vertiginosidad y la mutabilidad rápida del conocimiento, las nuevas actitudes y redes sociales, los nuevos retos profesionales, el uso masivo de la tecnología...). Ese cambio se vive más intensamente en la universidad desde el punto de vista del tratamiento de la investigación en la materia científica. La docencia pertenece a otro mundo, ya que existen dos mundos universitarios: el mundo del discurso académico, la teoría científica y la investigación de esta y el mundo de la docencia y la práctica de esta. ¿Se podrán reconciliar, equilibrar y establecer cánones de convivencia entre ellos? Creemos que es y debería ser posible.

      La profesión docente universitaria se desarrolla por diversos factores: la categoría académica, la cultura de las facultades, las cátedras, los departamentos, las universidades, el salario, la demanda del mercado laboral, el clima laboral en las instituciones en donde se trabaja, la promoción dentro de la profesión, las relaciones de poder, las estructuras jerárquicas, la carrera docente, etc., y, por supuesto, por la formación que esa persona va realizando a lo largo de su vida profesional. La mejora de la formación ayudará a ese desarrollo profesional. Para cambiar la educación se ha de cambiar el profesorado y a eso ayuda la formación, pero también se han de cambiar los modelos organizativos y de gestión. O sea, el contexto donde se realiza el trabajo.

      El desarrollo profesional necesita, por

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