математическую модель, прогоняют испытательный вариант. Потом делают маленькую модель, проверяют математическую. Если все нормально, строят в натуральную величину, делают стенд и проводят испытания. Затем опытный образец и пробный запуск. Может рвануть, а может и полететь. Потом несколько испытаний и только после этого в серию. То есть работы много и чаще вслепую. А тут мы создаем трехмерную модель, делаем пробный запуск, а компьютер проецирует повышенную нагрузку, в 3 или 5, а может и в 10 раз на каждый узел и сразу выдает решение, как избежать катастрофы. Причем прогонка вариантов идет сразу на трех машинах с разными возможностями, которые затем совмещают полученные варианты. И мы называем это бескровная операция. – Хорошо,– президент рассматривал уже следующий лист. – Где же его будете создавать? – А везде,– в беседу вступил четвертый посетитель. – Мы создаем виртуальное объединение, которое благодаря нашей технологии общения и создания может спокойно беседовать, не выходя из помещения и не отвлекаясь. То есть система умственной пресс-конференции, но напрямую с собеседником. – А это возможно – спросил президент, вы, что всех экстрасенсами сделаете? – Ну не всех, а только тех, кто будет в этом нуждаться – пояснил четвертый. – Когда надо еще и усилим его умственные способности и возможности передачи. Самое главное – уменьшить ненужные расходы по стране и застимулировать мозги нации. Надо бы объявить ряд конкурсов о решении насущных проблем, например по автомобильным пробкам. И призвать наших Кулибиных активно участвовать в разработке космолетов или частей для них. – Да я уже думал об этом – и президент положил исписанный лист перед собравшимися "бизнесменами". – Только вот как ограничить продажу и потребление алкоголя. – А и не надо ничего ограничивать,– пояснил третий,– скоро пить меньше будут, не до выпивки будет. – Ну, это уже хорошо – радостно сказал президент, ну я еще посмотрю вашу концепцию, жду вас через неделю с более детальным планом внедрения разработок. Да, я еще не сказал, что вы, по-видимому, будете руководить этим консорциумом. – А вы думаете, что нужно будет руководить? – спросил первый посетитель. – Ведь люди и так уже многое делают и сами знают, что необходимо предпринимать. Зачем лишняя психологическая нагрузка. Вот скажем надо создателям двигателя построить его. Они наседают на корпусников, те на монтажников, электронщиков и так далее. Мы же, так сказать наука со стороны, дельные предложения примут, от ненужных вариантов откажутся. Но при необходимости будем убеждать и иногда принимать санкции. Какие – сами скоро увидите. Вы же знаете про ситуацию с боеприпасами на складах. – Так это вы сделали? – спросил президент. – Ну, не лично мы – ответил четвертый, опять же мы предложили, и это приняли. Вы, пожалуйста, запомните, нет и не может быть в общем деле одного руководителя. Он может ошибаться, и дело будет проиграно. У нас как бы коллективный разум, каждый делает свое дело, но лидеры меняются. На каждом этапе есть свои спецы и исполнители. А мы не