Rache für Dina. Cristina Fabry

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Rache für Dina - Cristina Fabry

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war jemandem im Weg.“, sagte Ursula Koch.

      „Der Assessor.“, stieß Jens Carstensen über akzentuiert hervor. „Super Krimi-Titel.“

      „Jetzt werden wir aber etwas pietätlos.“, mahnte Friedrich Ortmann.

      „Ja, aber nur ein bisschen.“, beschwichtigte ihn Siegfried Wischmeier.

      Regina Heuer legte einen Stapel Papiere auf den Tisch. „Ich finde, wir sollten nicht locker lassen. Meine Mitarbeiterinnen haben beide ein Protokoll der Vorfälle angefertigt und unterschrieben. Soll ich euch das mal vorlesen?“

      Alle Anwesenden nickten zustimmend.

      „Am Dienstag, den 8.10.2013 bat mich Herr Superintendent Norbert Volkmann zu einem Gespräch ins Kreiskirchenamt. Er teilte mir mit, alle Mitarbeiterinnen, die weniger als fünf Jahre bei einer Gemeinde des Kirchenkreises beschäftigt seien, bekämen jetzt neue Verträge, und ich solle bitte unterschreiben. Auf meine Frage, was denn an dem Vertrag anders sei, erwiderte er, ich würde in eine neue Gehaltsgruppe eingeordnet. Auf meine Frage, wie sich das effektiv auf mein Gehalt auswirken würde, erwiderte er, so genau wisse er das nicht, es würde sich aber nur geringfügig verändern. Ich bat mir Bedenkzeit aus. Er sagte daraufhin wörtlich: 'Sie müssen das unterschreiben, Sie haben gar keine andere Wahl. Es sei denn... es steht Ihnen selbstverständlich frei, jederzeit unseren Betrieb zu verlassen.'

       Ich weigerte mich dennoch und sagte, dass ich die Unterlagen zur Überprüfung mit nähme und mich noch im Laufe der Woche bei ihm melden würde. Darauf antwortete er wörtlich: 'Sie werden schon sehen, was Sie davon haben.'“

      „Mehr Geld.“, unterbrach Jens Carstensen die Lesung und alle lachten.

      Regina Heuer fuhr fort: „Nachdem ich mich von der Gehaltsabrechnungsstelle beraten lassen habe, fiel mir auf, dass sich mein Einkommen durch diesen neuen Vertrag um etwa 200 Euro verringern würde. Ich schaltete die MAV ein, die mir bestätigte, dass nichts und niemand mich zwingen könne, diesen Vertrag zu unterschreiben. Ich unterschrieb nicht und brachte Herrn Volkmann die Unterlagen zurück. 'Das wird noch ein Nachspiel haben'., sagte dieser nur. Danach ist nichts weiter geschehen.“

      „So und jetzt das zweite Protokoll.“, fuhr Regina Heuer fort.

      „Am Donnerstag, den 10.10.2013 wurde ich zum Superintendenten in sein Büro im Kreiskirchenamt bestellt. Er legte mir einen Stapel Papiere vor mit den Worten:' Als Mitarbeiterin, die weniger als fünf Jahre bei uns beschäftigt ist, werden sie neu eingruppiert und müssen daher diese neuen Verträge unterschreiben. Das ist nur eine Formsache. An ihrem bisherigen Arbeitsverhältnis ändert sich nichts. Wenn Sie bitte zuerst hier unterschreiben würden.'

       Er hielt mir einen Stift hin und zeigte auf das Unterschrift-Feld für die Mitarbeiterin. Ich wies ihn darauf hin, dass sich mit diesem Vertrag sehr wohl etwas ändere, nämlich das Gehalt und dass ich nicht bereit sei, freiwillig und ohne jede rechtliche Grundlage auf 200 Euro monatlich zu verzichten. Er wurde daraufhin laut und antwortete, dass meine Kenntnis der rechtlichen Zusammenhänge jeglicher Grundlage entbehre und dass meine Verweigerung der Unterschrift weitreichende Konsequenzen für mich hätte. Auf meine Frage, was für Konsequenzen das seien, erhielt ich keine Antwort. Ich fragte, ob ich an meinen Arbeitsplatz zurückkehren dürfe und Herr Volkmann antwortete: „Vorläufig ja. Wir hören sicher noch voneinander.'

       Seitdem ist nichts mehr vorgefallen.“

      Regina Heuer ließ das Papier sinken.

      „Gab es noch Fälle, in denen Mitarbeiterinnen sich haben breitschlagen lassen?“, fragte Friedrich Ortmann.

      „Soweit ich weiß, haben zwei Kolleginnen aus anderen Einrichtungen widerspruchslos unterschrieben, aber sie wollen nicht drüber reden.“

      „Angst vorm bösen Wolf:“, bemerkte Jens Carstensen.

      „Ja, aber der Wolf ist tot.“, gab Ursula Koch zu bedenken.

      „Sie haben ja jetzt nichts mehr von Volkmann zu befürchten. Vielleicht sollten wir sie noch einmal ansprechen.“

      „Da hängen aber noch mehr Strippenzieher drin als Volkmann.“, widersprach Jens Carstensen. „Reimler fährt garantiert auf demselben Gleis und wenn ich mich von Volkmann einschüchtern lassen würde, hätte ich vor Reimler erst recht Angst.“

      „Das sind wohl auch generell so kleine Mäuschen, die nur bloß keinen Ärger wollen. Ich frage mich auch, ob die Dunkelziffer nicht noch viel höher ist.“, bemerkte Regina Heuer.

      „Können wir nicht die Personalabteilung um die aktuellen Zahlen bitten?“, fragte Siegfried Wischmeier. „Die wissen doch, wer in welche Gehaltsgruppe eingestuft ist und seit wann.“

      Ich weiß nicht, ob die die Informationen einfach so weiter geben dürfen.“, überlegte Ursula Koch.

      „Fragen kostet ja nichts.“, entgegnete Siegfried Wischmeier.

      „Na gut. Ich kann mich ja mal erkundigen.“, lenkte Frau Koch ein.

      „Das beantwortet aber nicht die Frage nach unserer weiteren Strategie.“, insistierte Jens Carstensen.

      „Im Prinzip müssten wir eine Mitarbeiterversammlung einberufen und vor der Lohndumping-Praxis warnen.“, schlug Siegfried Wischmeier vor.

      „Das dürfen wir nicht.“, erwiderte Jens Carstensen. „Dazu müssten wir vertrauliche Informationen ausplaudern. Da muss nur ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin auf der Versammlung sitzen, der oder die das an den falschen Stellen 'rum erzählt und dann sind wir geliefert. Ich denke, wir müssen zweigleisig fahren: einerseits die Mitarbeiter wappnen, indem wir sie in vier-Augen-Gesprächen impfen, mit dem deutlichen Hinweis, dass die Informationen absolut vertraulich sind, und andererseits müssen wir dafür sorgen, dass diese Praxis von höherer Stelle unterbunden wird. Ich könnte mich an den landeskirchlichen Beauftragten für die Mitarbeitenden in Verkündigung und Seelsorge wenden, der kennt auch bestimmt die richtigen Ansprechpartner für den Bereich Kindertageseinrichtungen.“

      „Dann tu das doch.“, unterstützte Regina Heuer den Vorschlag. „Und ich knöpfe mir die Einrichtungsleiterinnen und meine Mitarbeiterinnen alle einzeln vor. Ich kann nicht mit jeder einzelnen Erzieherin sprechen, aber die leitenden Kolleginnen sind absolut loyal und keine ist so blöd sich zu verplappern.“

      „Dein Wort in Gottes Ohr.“, sagte Friedrich Ortmann.

      „Und was tun wir, wenn sie als nächstes auf die Verwaltungskräfte los gehen?“, fragte Ursula Koch.

      „Ich glaube die Verwaltung hat Gehalts-technisch eine ganz gute Lobby.“, beruhigte sie Siegfried Wischmeier. „Die sitzen auch in der Leitungsebene und haben den Überblick über die Finanzen. Euer Problem ist eher, dass sie euch mit dem Effektivierungswahn immer mehr mit Arbeit zuschaufeln, damit sie bloß sozial verträglich Personal abbauen können, genau wie bei uns Küstern.“

      „Na ja und die Kirchenmusik bekommt schon immer Dumping-Löhne.“, mischte sich Friedrich Ortmann ein. „Abgesehen von uns A-Musikern. Aber die Stellen werden ja auch immer mehr zusammengestrichen. Überall nebenberufliche C-Musiker mit 10-13-Stunden-Verträgen, die in Wirklichkeit aus Idealismus 20-30 Stunden arbeiten. Die einzigen, die sich zurücklehnen und in den Vier-Sterne-Urlaub jetten können, sind die Pfarrer.“

      „Naja, Pfarrstellen werden ja auch gestrichen.“,

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