style="font-size:15px;"> – Создавайте ощущение причастности людей к великой миссии. Тогда работа обретет высший смысл.
Давайте теперь разберем несколько кейсов вдохновляющего лидерства:
Кейс 1. Ваша команда вяло работает, многие разочарованы. Как вдохновить их?
– Устроить выговор за плохую работу.
– Напомнить, зачем их работа важна, и показать перспективу роста.
Правильно: 2. Критика усугубит ситуацию. Нужно вдохновить людей смыслом и будущим.
Кейс 2. Один из подчиненных скептически относится к новой стратегии. Он настроил против нее других. Что делать?
– Уволить за несогласие и негатив.
– Поговорить с ним, узнать опасения, дать ощущение причастности к общему делу.
Правильно: 2. Нужно не наказывать, а вдохновлять человека и вовлекать его в процесс.
Кейс 3. Команда потерпела неудачу. Люди разочарованы и конфликтуют. Как вдохновить их?
– Сказать, что они подвели компанию и должны исправиться.
– Подчеркнуть полученный опыт, важность сплоченности, показать видение будущих побед.
Правильно: 2. Критика усугубит ситуацию. Нужно поддержать команду и вдохновить видением будущего.
Как видите, в основе вдохновляющего лидерства лежит вера в людей и сила мечты. Завершаю словами Стива Джобса: «Единственный способ делать по-настоящему хорошую работу – любить то, что ты делаешь».
5 ключевых идей главы
– Вдохновение позволяет увлечь команду общей мечтой и целью.
– Это вызывает энтузиазм, инициативу и сплачивает коллектив.
– Постоянно напоминайте о миссии, отмечайте достижения и задавайте сложные цели.
– Будьте примером энергичности и оптимизма.
– Вера в людей и сила мечты – основа вдохновляющего лидерства.
Дорогой читатель! Давайте вместе зажигать огонь вдохновения в сердцах наших команд! Вперед, к победе!
Глава 5 «Развивайте смелость»
Дорогой читатель!
Смелость – отличительная черта лидера. Как сказал Уинстон Черчилль: «Смелость – первая из человеческих добродетелей, потому что она гарантирует все остальные».
В этой главе речь пойдет о том, почему смелость так важна, как преодолевать страхи и развивать мужество действовать в сложных ситуациях.
Я поделюсь конкретными инструментами и методами, которые помогут вам:
– Преодолевать тревожность и неуверенность
– Рисковать ради правильных целей
– Принимать умные и своевременные решения
– Отстаивать свои убеждения
– Вести команду в неопределенности
– Брать на себя ответственность в кризисе
Для начала давайте разберемся, почему смелость так важна для лидера.
Во-первых, смелость
