Сам себе коуч. Мария Байчурина
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Сам себе коуч - Мария Байчурина страница 8
![Сам себе коуч - Мария Байчурина Сам себе коуч - Мария Байчурина](/cover_pre1307770.jpg)
Не знаю как в европейском пространстве, но на постсоветском ответственность воспринимается как рюкзак с тяжелой ношей – взвалил и гордо неси. Предлагаю углубиться в тему.
–
Что такое ответственность?
–
Понимание, что, зачем и для каких целей делаю.
Только и всего. Не надо добавлять лишних килограммов в рюкзак.
А если я понимаю, что и зачем делаю, значит, знаю ответы на важные вопросы. А еще могу менять действия, стратегию поведения, мнения, убеждения. Потому что не кто-то на меня что-то ненужное и неудобное навесил, а я сам или сама решила чуть лучше разобраться, что и для чего мне нужно.
Это принципиально другой подход. Отсюда – и другое восприятие проблемы.
Давайте пример.
Обратился ко мне пару лет назад мужчина с запросом как раз об уровне ответственности. Он работал в крупной фирме, занимался экстремальным видом спорта, воспитывал ребенка. То есть с ответственностью вроде как все было в порядке.
И тут его повысили. В подчинении оказался штат в 50 человек. Он перестал спать по ночам. Стал раздражаться. Это не замедлило сказаться на отношениях в семье.
И он решил разобраться с ситуацией.
Загвоздка оказалась в том, что он не мог принять решение по рабочим проектам, потому что в долгосрочной перспективе это было не очень хорошо для команды. Он чувствовал груз и от этого страдал.
Большего рассказать не могу. Конфиденциальность.
То есть, с одной стороны, увеличение ответственности – это и карьера, и деньги, и возможности, с другой – переживания, проблемы со здоровьем, стресс и т. д.
Возможно ли другое?
Уверена, что да, если:
●
перестать путать сферы ответственности и сферы влияния;
●
относиться к другим участникам, если они есть, как к равным (исключение – дети);
●
сознательно идти в рост и наращивать компетенции вовремя;
●
не путать роли (руководитель – это не бог, не царь, не отец всея…);
●
позволять себе не быть идеальным человеком (это вообще какой?).
Это непросто и требует смены парадигмы, угла восприятия, цве́та очков – выберите любую метафору.
В итоге ответственность оказывается не где-то сверху, а прямо перед вами. И вы понимаете, для чего она вам. Она становится инструментом управления жизненным проектом. Теперь каково? Что конкретно в вашей жизни эта фундаментальная перемена сдвигает? Не спешите. Поразмышляйте над этим вопросом.
Упражнение
Откройте ваш блокнот и нарисуйте 2 круга. В один впишите все, на что вы можете влиять непосредственно сами. Во второй впишите то, на что вы влиять не можете ни сами, ни косвенно. Внимательно