Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств. Валерий Ларионов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоемких производств - Валерий Ларионов страница 15
– оригинальность и творческий характер работы;
– увлекательность и интенсивность работы;
– степень независимости, права и власть на работе;
– степень ответственности и риск;
– престижность и статусность работы;
– безопасность и комфортность условий на работе;
– признание о поощрение;
– заработная плата и премия;
– социальная защищенность и социальные блага, предоставляемые организацией;
– гарантия роста и развития;
– отношения между членами организации.
Организация ожидает от работника, что он проявит себя как:
– специалист в определенной области, обладающий определенными знаниями и классификацией;
– человек, обладающий определенными качествами;
– член организации, способный поддерживать хорошие отношения с коллегами;
– член организации, разделяющий ее ценности;
– работник, стремящийся к улучшению своих способностей;
– исполнитель определенной работы, готовый осуществлять ее с должной отдачей и на должном качественном уровне;
– сотрудник, следующий принятым в организации нормам поведения, распорядку и распоряжениям руководства;
– член организации, способный занять определенное место внутри организации и готовый взять на себя соответствующие обязательства и ответственность.
Возрастает роль человеческого потенциала в связи с:
– изменение ориентации производителя с продукции на потребителя;
– влияние научно – технического прогресса;
– изменения в объекте управления;
– изменение условий социального управления.
Влияние научно – технического прогресса:
Как объект управления, человеческий ресурс имеет следующие особенности:
– саморазвитие;
– старение и естественное развитие;
– наличие внутренних мотиваций;
– сочетание формальных и неформальных отношений;
– принуждение к труду;
– корреляция между выполняемой работой, занимаемой должностью и оплатой труда.
Основными сторонами жизнедеятельности организации, которые должен в первую очередь изучить человек, входящий в организацию, являются:
– миссия и основные цели организации;
– допустимые средства, которые могут быть использованы для достижения целей организации;
– имидж и отличительный образ, который создает и имеет организация;
– принципы, правила, нормы, обеспечивающие отличительные особенности существования организации как единого организма;
– обязанности, которые должен взять на себя человек, вступив в определенную роль в организации;
– поведенческие