40 ejercicios de neurociencia para emprender. Néstor Braidot
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La técnica es muy útil para hallar la raíz de ciertas decisiones y, a la vez, localizar alternativas creativas para ellas.
Por cada tema del negocio se pueden iniciar cadenas de este tipo, por ejemplo:
Nuestro producto se vende menos que el año pasado.
El equipo de trabajo está sobredemandado.
La publicidad que hicimos no dio el resultado esperado.
Debemos ampliar la línea de productos.
Un emprendedor tiene la característica particular de nunca dejar de preguntarse.
Es el valiente que se anima, pero también, el racional que vuelve a la mesa de trabajo y analiza a dónde va su rumbo.
Esa mecánica iterativa (avanzar, detenerse, cambiar, volver a avanzar) es valiosa para que una idea se transforme en un camino de negocio exitoso.
Por ello es que el ejercicio precedente se convierte en una práctica rica para el self-made man.
Tal vez para otros sujetos sea una ruta hacia la indecisión. Pero en manos de un atrevido es una herramienta ideal repensar el negocio.
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