Wirtschaftspsychologie für Dummies. Ulrich Walbrühl

      1 Kapitel 1Tabelle 1.1: Einige Einsatzfelder für Psychologen und ihr StandingTabelle 1.2: Menschenbilder und ihre Auswirkungen auf wichtige Zielgruppen der Wi...

      2 Kapitel 2Tabelle 2.1: FeedbackregelnTabelle 2.2: Regeln für das Entgegennehmen von Feedback

      3 Kapitel 3Tabelle 3.1: Unterschiedliche Behandlung von Experimental- und Kontrollgruppe im ...Tabelle 3.2: Beispiele LagemaßeTabelle 3.3: Die Spannweite der Verteilung bei der NotengebungTabelle 3.4: Zusammenhänge berechnen für Daten jeglichen NiveausTabelle 3.5: Signifikanzniveaus und ihre BezeichnungenTabelle 3.6: Nonparametrische Testverfahren bei geringem SkalenniveauTabelle 3.7: Vergleichswerte über die Jahre hinweg für verschiedene Arten des Com...

      4 Kapitel 4Tabelle 4.1: Beispiele für Eigenschaften, Fähigkeiten und ZuständeTabelle 4.2: Item mit zwei Antwortalternativen (dichotom)Tabelle 4.3: Item mit fünf AntwortalternativenTabelle 4.4: Kennwerte aus der mathematischen AnalyseTabelle 4.5: Stanine-Werte, Prozentverteilung und Bedeutung

      5 Kapitel 5Tabelle 5.1: Instrumentalität und Wertigkeit für zwei verschiedene Handlungen und...

      6 Kapitel 6Tabelle 6.1: Zusammenhänge zwischen Personen hinsichtlich IntelligenzTabelle 6.2: Untersuchungsergebnisse von Kohlberg

      7 Kapitel 7Tabelle 7.1: Persönlichkeitsprofil einer fiktiven PersonTabelle 7.2: Beispielfrage aus einem Persönlichkeitstest mit AntwortTabelle 7.3: Beispielfrage aus einem Intelligenztest mit Antwort

      8 Kapitel 8Tabelle 8.1: Attributionsmatrix mit Variationsmöglichkeiten hinsichtlich internal...Tabelle 8.2: Informationsverarbeitung in mehreren Schritten

      9 Kapitel 9Tabelle 9.1: Bewerberkategorien nach der Sichtung der BewerbungsunterlagenTabelle 9.2: Validität einiger Auswahlverfahren (Metaanalyse von Schmidt und Hunt...Tabelle 9.3: Vergleich von Einzel- und Gruppenverfahren zur PersonalauswahlTabelle 9.4: Zusammenhang zwischen zentralen Persönlichkeitseigenschaften und Füh...Tabelle 9.5: Reifegrad der Mitarbeiter und passender FührungsstilTabelle 9.6: Zusammenhänge zwischen den Führungsstilen und FührungserfolgTabelle 9.7: Dos und Dont's im Trennungsgespräch

      10 Kapitel 10Tabelle 10.1: Verschiedene Mitarbeitertypen im VeränderungsprozessTabelle 10.2: Verhaltensweisen verschiedener Gruppierungen bei Veränderungsprozes...

      11 Kapitel 11Tabelle 11.1: Vergleich funktions- und autonomieorientierte Arbeitsanalyse

      12 Kapitel 13Tabelle 13.1: Erhebungsansätze quantitativer Marktforschung im VergleichTabelle 13.2: Kaufentscheidungen, Informationsverarbeitung und beteiligte Prozess...Tabelle 13.3: Vergleich zwischen geeigneteren und weniger geeigneten Begriffen fü...Tabelle 13.4: Vergleich gelungener und weniger gelungener Werbebotschaften

      1 Kapitel 1Abbildung 1.1: Die Entstehung der Menschenbilder im zeitlichen Verlauf

      2 Kapitel 2Abbildung 2.1: Das Eisbergmodell der KommunikationAbbildung 2.2: Das Instrumentarium für Ihre Moderation: Karten, Wol...

      3 Kapitel 3Abbildung 3.1: Zusammenhänge zwischen den Merkmalen, wenn Schönheit der Grund für...Abbildung 3.2: Zusammenhänge zwischen den Merkmalen, wenn das Einkommen die Schön...Abbildung 3.3: Einfluss der unabhängigen Variablen auf die abhängige VariableAbbildung 3.4: Einfluss der Moderatorvariablen auf die Beziehung zwischen unabhän...Abbildung 3.5: MediatorvariableAbbildung 3.6: Korrelation von +1,0 (links) und +0,5 (rechts)Abbildung 3.7: Regressionsgerade

      4 Kapitel 4Abbildung 4.1: Zusammenhang zwischen Reliabilität und ValiditätAbbildung 4.2: Normalverteilung und prozentuale Verteilung der Werte

      5 Kapitel 5Abbildung 5.1: Übung zur Demonstration des »blinden Flecks«Abbildung 5.2: Ente oder Hase?Abbildung 5.3: Gesetz der Geschlossenheit: Sehen Sie geometrische Figuren?Abbildung 5.4: Circumplex-Modell der EmotionenAbbildung 5.5: Komponentenmodell der EmotionAbbildung 5.6: Anreiz und Motiv wirken zusammen zur MotivationAbbildung 5.7: Die verflixte Schlinge – wie geht's wieder raus?

      6 Kapitel 6Abbildung 6.1: Umschüttversuch nach PiagetAbbildung 6.2: Das Modell von Kohlberg zum moralischen Urteilen

      7 Kapitel 7Abbildung 7.1: Beispiel für ein PersönlichkeitsprofilAbbildung 7.2: Die vier Temperamente nach Galenos als StrichfigurenAbbildung 7.3: DISG-Modell als Beispiel für eine TypologieAbbildung 7.4: Riemann-SchemaAbbildung 7.5: Die TeamFit-Typen im Riemann-Schema

      8 Kapitel 8Abbildung 8.1: Komponenten der Einstellungen und wie sie sich äußernAbbildung 8.2: Prozesse der PersuasionAbbildung 8.3: TeamentwicklungsstadienAbbildung 8.4: Ursprüngliche und erlernte KonfliktstileAbbildung 8.5: Stufen der Konflikteskalation nach Glasl

      9 Kapitel 9Abbildung 9.1: Beispiel für ein Kompetenzmodell mit fünf Kompetenzbereichen und 1...Abbildung 9.2: Der trimodale Ansatz in der PersonalauswahlAbbildung 9.3: Beispiel Beobachtungsbogen für die Dimension »Zusammenarbeit/Teamo...Abbildung 9.4: Klassische Führung versus agile FührungAbbildung 9.5: Vergleich zwischen traditioneller Mitarbeiterbeurteilung (dunkelgr...

      10 Kapitel 10Abbildung 10.1: Soziotechnische SystemtheorieAbbildung 10.2: Die VUCA-WeltAbbildung 10.3: Drei-Ebenen-Modell der Organisationskultur nach ScheinAbbildung 10.4: Kulturtypen im Riemann-SchemaAbbildung 10.5: Vergleich zwischen zwei Unternehmen hinsichtlich der Unternehmens...Abbildung 10.6: Wie Mitarbeiter den Veränderungsprozess erleben

      11 Kapitel 11Abbildung 11.1: Das Job Characteristics Model nach Hackman und Oldham, das dem Jo...

      12 Kapitel 12Abbildung 12.1: Zusammenhang zwischen Belastung und LeistungsfähigkeitAbbildung 12.2: Modell der Lebensbereiche nach Peseschkian

      13 Kapitel 13Abbildung 13.1: Einflussfaktoren bei der Kaufentscheidung

      14 Kapitel 14Abbildung 14.1: Psychosoziale Aspekte vor und nach SchuldnerberatungAbbildung 14.2: Vergleich von Schuldnerberatungsklienten nach der Beratung mit ei...Abbildung 14.3: Die Angstkurve beim Börsenhandel

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