Профессиональный рекрутинг. Самоучитель. И. Каравашкин

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Профессиональный рекрутинг. Самоучитель - И. Каравашкин страница 3

Жанр:
Серия:
Издательство:
Профессиональный рекрутинг. Самоучитель - И. Каравашкин

Скачать книгу

Российской Федерации;

      Размеры заработной платы, запрашиваемые кандидатами для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;

      Размеры заработной платы, льготы и компенсации для соответствующей должности в отрасли на момент оказания услуги по подбору персонала;

      Технологии анализа резюме кандидата;

      Технологии организации собеседований;

      Технологии проведения собеседований;

      Технологии проверки рекомендаций с прежних мест работы кандидатов;

      Трудовое законодательство Российской Федерации;

      Этические нормы при работе с кандидатами;

      Этические нормы при работе с кандидатами и работодателями;

      Этические нормы работы с кандидатами.

      Ну, а высший, шестой уровень квалификации у Специалиста по подбору персонала – это низший уровень у Специалиста по управлению персоналом. Но зато наименования должности звучат очень красиво и престижно: Управляющий партнёр, Руководитель подразделения, Руководитель филиала, Ведущий консультант, Старший консультант. Правда и образование тут уже необходимо высшее профильное – бакалавриат по специальности управления персоналом.

      И занимается Старший консультант задачами под стать наименованию должности:

      Формирование карты поиска кандидатов;

      Определение потребности в трудовых ресурсах и составление профиля должности

      рудовые действия;

      Анализ и структурирование информации о работодателе;

      Анализ плана работодателя по найму кандидатов;

      Подготовка и корректировка профиля должности;

      Согласование с работодателем технологии, ресурсов и сроков поиска и привлечения кандидатов;

      Подготовка для кандидата информации о работодателе и профиле должности;

      Анализ рынка труда, это:

      Определение цели анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;

      Определение параметров анализа рынка труда в соответствии с картой поиска кандидатов;

      Сбор и анализ целевой информации о рынке труда в соответствии с картой поиска кандидатов;

      Сбор и анализ информации об организациях и кандидатах на замещение рабочих мест;

      Сбор и анализ информации об источниках поиска кандидатов.

      Что бы стать Руководителем филиала, необходимо уметь:

      Анализировать информацию о работодателе;

      Анализировать информацию о работодателе и профиле должности;

      Готовить аналитические отчёты;

      Проводить переговоры с работодателем о профиле должности;

      Собирать и структурировать информацию о работодателе и профиле должности;

      Собирать и структурировать информацию о рынке труда.

      А, чтобы уметь, требуется знать:

      Информационно-коммуникационные

Скачать книгу