Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга?. Елена Макота

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? - Елена Макота страница 9

Игра стоит свеч. Как оценить эффективность бизнес-тренинга? - Елена Макота

Скачать книгу

нашей работы, важнейшая фигура в нашем деле;

      Человек, который пользуется нашими услугами/товаром;

       Человек, которому интересны наши услуги/товар.

      6. В начале общения с клиентом, необходимо:

       Рассказать клиенту как можно больше о предоставляемых услугах, для того, чтобы он смог определиться.

       Дать возможность рассказать клиенту о своих потребностях, для того, чтобы понять, какие услуги могут быть ему полезны.

       Рассказать клиенту о той услуге, которая, как Вы считаете, ему подходит.

      7. Клиент на повышенных тонах возмущается, что Ваша фирма совершенно не умеет работать профессионально. Вы:

       Говорите, чтобы на Вас прекратили кричать.

       Спрашиваете клиента, что именно случилось и так его расстроило?

       Говорите, что Ваша фирма – это солидная организация, с хорошей репутацией, с полным комплексом предоставляемых услуг, и удивительно, что клиенту что-то не понравилось.

      8. Завершая сделку:

       Вы стремитесь к завершению сделки и настаиваете на этом. Иногда для этого Вам приходиться и потягаться силами с клиентом.

       Вы еще раз подчеркиваете выгодность того варианта, который выбрал клиент.

       Клиент заключит сделку тогда, когда он «созреет» сам.

      9. После длительных переговоров Вы все-таки убедили клиента приобрести Вашу услугу. Осталось последнее возражение: «Ваши цены все-таки выше цен Ваших конкурентов, и разница в цене не соответствует разнице в качестве». Ваши действия:

       Вы подчеркнете, что данная цена соответствует предлагаемому качеству услуги, и покупать где-то дешевле – ложная экономия, так как у конкурентов ниже качество услуги.

       Вы найдете способ предоставить скидку.

       Вы повторите преимущества приобретения именно Вашей услуги, выгоды и дополнительные плюсы работы с Вашей фирмой, которые сможет получить клиент.

       Вы скажете, что хотели бы предложить ему самую лучшую цену, но, к сожалению, это не в Вашей компетенции.

      10. С помощью каких вопросов Вы можете разговорить клиента и понять его потребности?

       Закрытых;

       Открытых и направляющих;

       Открытых и альтернативных;

       Альтернативных и риторических.

      11. Поставьте галочку напротив высказывания, которое, на Ваш взгляд, является неправильным.

       Не волнуйтесь. Проблем не будет.

       Этот вариант наиболее выгоден, так как он за максимально короткое время может увеличить объем продаж.

       Это не входит в мои обязанности.

       К сожалению, мы этого не делаем.

       Я Вас не беспокою?

      12. Вам

Скачать книгу