style="font-size:15px;"> Аналитик покраснел и замотал головой.
– Быстрее. Не задерживайте остальных артистов нашего цирка.
Дрожащей рукой аналитик приставил шарик к носу и потянул резинку по лысой голове. Никто за столом не улыбнулся, но и жалости к аналитику не испытывали. Сам виноват. Вопиющая профнепригодность. Зачем полез? Неужели трудно проанализировать ситуацию? Раз вице-президент требует идеи к среде, стало быть, в пятницу ему идти на доклад к боссу. С хорошей стратегией. А не с подобными шуточками. Кузьманов заранее трепещет, вот и срывается на первом попавшемся. Пожалуй, и второго раздолбает в пух и прах. Самое верное – отмолчаться. Дешевле выйдет.
Гамаюн привычным жестом поправил запонки и с вызовом посмотрел на вице-президента, продолжавшего бубнить эту чушь. Понятное дело, что найти нестандартную стратегию можно, но внедрить ее в короткое время – задание невыполнимое. Все Корпорации построены на общем фундаменте. Собраны из миллионов взаимосвязанных деталек, как сложнейшие механизмы. Убери одно колесико в часах – перестанут тикать. Взорви фундамент – небоскреб рухнет.
А главное – откуда взяться свежим идеям, если все бизнесмены знают одно и то же. Нужна хитрая уловка, фокус-покус… Но в условиях современного бизнеса их набор крайне ограничен. Все конкуренты знают, что дважды два – четыре. И на этом, базовом уровне, их не обманешь.
Нужно иметь очень нестандартное мышление. А для этого, в первую очередь, отказаться от понтов и самомнения. Сейчас так поступают только дураки, но в глубокой древности… Был ведь один гениальный мудрец, философ, который не стеснялся признать: «я знаю, что ничего не знаю». Как его звали? Имя вертится на языке, да никак не ухватишь. Стократ? Стократ? Стократ?
– Сократ! – воскликнул он, припечатывая ладонь к столешнице.
– Что – Сократ? – набычился вице-президент, недовольный что его перебили на полуслове.
– Нам нужен Сократ, – уже тише повторил Сергей Николаевич. – Древнегреческий философ. Жил в Афинах задолго до нашей эры.
– И что же вы предлагаете? Сгонять на машине времени в прошлое и выдернуть оттуда этого чувака? Вы совсем…
Гамаюн прервал начальника, не дожидаясь оскорбления.
– Нет, конечно. Все гораздо проще. Сократ разработал уникальный метод поиска ответов на самые сложные вопросы. И эти методы изучают в современных университетах. Найдем пару-тройку профессоров. Создадим алгоритм по методу Сократа. Рассчитаем вероятности. Может и найдётся нестандартное решение.
– Ну-у-у… – вице-президент колебался: то ли обрушить на наглеца карающий меч, то ли прислушаться, идея-то неплохая. – Попробуйте. Но помните: инициатива наказуема. Жду результатов к среде.
И резко закончил совещание.
«Вот зараза… Нашел козла отпущения – и сразу свернул весь балаган. Но сам-то хорош. Решил
