Основы управления проектами. Дмитрий Марченко

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Основы управления проектами - Дмитрий Марченко страница 9

Основы управления проектами - Дмитрий Марченко

Скачать книгу

критериев качества и стандартов, которым должен соответствовать конечный продукт.

      Механизмы контроля качества на разных этапах проекта.

      План управления рисками:

      Идентификация потенциальных рисков и их классификация.

      Разработка стратегий минимизации и реагирования на риски.

      Коммуникационный план:

      Определение каналов и частоты общения между участниками проекта.

      Механизмы отчетности и информирования заинтересованных сторон.

      План закупок и контрактов:

      Описание процессов закупки товаров и услуг, необходимых для выполнения проекта.

      Планирование управления контрактами с поставщиками и подрядчиками.

      План управления изменениями:

      Процедуры для обработки запросов на изменения в проекте.

      Механизмы утверждения и реализации изменений.

      Важность структуры плана проекта:

      • Организация: Помогает организовать работу и распределить задачи между участниками.

      • Ясность: Обеспечивает четкое понимание проекта всеми участниками и заинтересованными сторонами.

      • Контроль: Устанавливает механизмы контроля за ходом выполнения проекта.

      • Гибкость: Позволяет адаптироваться к изменениям и корректировать план по мере необходимости.

      1.2. Определение сроков

      Определение сроков проекта – это процесс установления временных рамок для выполнения задач и достижения ключевых вех. Сроки должны быть реалистичными и соответствовать доступным ресурсам и приоритетам проекта.

      Шаги по определению сроков:

      1. Декомпозиция задач: Разбивка проекта на мелкие задачи и определение последовательности их выполнения.

      2. Оценка продолжительности задач: Определение времени, необходимого для выполнения каждой задачи, с учетом сложности и доступных ресурсов.

      3. Установление зависимостей: Определение взаимозависимостей между задачами и последовательности их выполнения.

      4. Определение ключевых вех: Установление критических точек, которые служат ориентирами для оценки прогресса.

      5. Оптимизация расписания: Учет возможных ограничений, таких как ресурсы, рабочая нагрузка, и оптимизация графика для минимизации задержек.

      Инструменты для определения сроков:

      • Диаграммы Ганта: Визуальный инструмент для планирования и контроля выполнения задач по времени.

      • Сетевой график (PERT): Используется для анализа временных зависимостей и расчета критического пути.

      Значение правильного определения сроков:

      • Предотвращение задержек: Помогает избежать неоправданных задержек и соблюсти график выполнения проекта.

      • Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимально распределить ресурсы

Скачать книгу