Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса. Вячеслав Кондратьев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса - Вячеслав Кондратьев страница 17

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса - Вячеслав Кондратьев Навигатор для профессионала

Скачать книгу

решений – основа инжиниринга. Однако в условиях рынка просто реализовать решение, необходимое заказчику, уже недостаточно. Это надо сделать экономически эффективно, ориентируясь на достижение необходимой конкурентоспособности. Поэтому вопросы экономики и организация бизнес-процессов, применение современных систем управления и информационных технологий, постановка регулярного менеджмента так же значимы в инжиниринге, как и технологическая сторона дела.

      Современный инженер должен обладать как техническими, так и управленческими компетенциями.

      За полтора века развития инжиниринга сформировались специфические, весьма продвинутые и эффективные подходы как в разработке решений, так и в практической организации проведения работ, позволяющие говорить об инжиниринге как о специальной научной, практической, культурной и деловой области человеческой деятельности. Более того, инжиниринговая методология в решении задач стала применяться и за рамками чисто технических решений, и сегодня говорят о финансовом инжиниринге, организационном инжиниринге, бизнес-инжиниринге, социальном инжиниринге, генном инжиниринге, т. е. это слово появляется всякий раз, когда в широких масштабах необходимо решать уникальные задачи.

      4.2. Описание этапов создания объекта

      Рис. 4.2.1. Сферы применения инжиниринга

      На агрегированном уровне сферы инжиниринга при создании объектов могут быть описаны достаточно однотипно. Так, укрупненно процесс создания объекта специалисты часто предлагают делить на четыре этапа (рис. 4.2.1):

      – инициирование – постановка вопроса, структурирование, экспертиза, принятие к исполнению и инвестирование идеи и бизнес-плана проекта создания и эксплуатации объекта;

      – создание объекта – детальное проектирование, организация поставок, строительство и физическое создание объекта;

      – эксплуатация объекта, включая сервисные и капитальные ремонты;

      – реконструкция или утилизация объекта.

      При практическом рассмотрении конкретного объекта необходимо (рис. 4.2.2):

      – детализировать каждый этап;

      – учесть отраслевую специфику объекта;

      – учесть существующую практику и традиции.

      Специфика конкретного проекта проявляется в процессе детализации и конкретизации общей схемы создания объекта. Вариантность объектов колоссальная, и детализации кажутся необозримыми. Тем не менее при конкретной проработке процесс создания каждого объекта нужно детализировать и системно прописать, понимая, что детальное решение будет в чем-то уникальным и что не все ответы удастся найти в учебнике.

      Рис. 4.2.2. Детализация описания этапов создания объектов

      4.3. Пример. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли

      Рис. 4.3.1. Жизненный цикл нефтегазовой отрасли

      В конечном счете инжиниринг

Скачать книгу