жінки, які вирішують самостійно або в синергетичних нормотворчих групах, покладаючись на власні сили, стати незалежними підприємцями, виробляти товари вдома, на власному подвір’ї або разом із сусідами, аби стати економічно життєздатними й успішними. Вони знайшли свій голос.
Вивчаючи інформацію про деяких видатних людей світу і розмовляючи з ними, я зауважив, що їхнє відчуття бачення і голосу зазвичай розвивається повільно. Я впевнений, що винятки трапляються. Дехто може виробити бачення нових можливостей внаслідок несподіваного одкровання. Проте, загалом, я зауважив, що бачення з’являється, коли люди осмислюють людську потребу і, скоряючись поклику сумління, намагаються цю потребу задовольнити. І коли їм це вдається, вони бачать іншу потребу, задовольняють її, а потім ще і ще. Поволі в них починає розвиватися це відчуття потреби, і вони починають замислюватися про шляхи здобуття правового статусу для своїх зусиль, аби отримувати підтримку.
Мухаммад Юнус – це приклад людини, яка вчинила саме так: він відчув людську потребу і відгукнувся на заклик свого сумління, використавши свій талант і завзятість, аби задовольнити потребу, – спочатку особисто, потім вибудовуючи довірчі стосунки і шукаючи креативне вирішення проблеми і врешті-решт інституціоналізуючи діяльність для задоволення суспільної потреби шляхом створення організації. Він знайшов власний голос, надихаючи інших знайти свій. Система надання мікрокредитів зараз поширюється у всьому світі.
Лише дехто з нас може звершити щось грандіозне, але всі ми можемо робити щось скромнез великою любов’ю.
Біль – проблема – рішення
Я почав з опису болю тих, хто працює. Його відчувають люди на кожному рівні будь-якої організації. Його відчувають у сім’ях, у громадах і в суспільстві загалом.
Мета цієї книжки – надати вам «дорожню карту», яка вкаже на шлях від цього болю і розчарувань до справжньої самореалізації, отримання релевантних результатів, почуття власної важливості і значущості свого внеску в нинішню нову реальність – не лише на роботі і в організації, а й у житті загалом. Якщо стисло, то ця книжка підштовхне вас до пошуків власного голосу. Обрання цього шляху, також допоможе вам незалежно від посади значно збільшити власну впливовість, надихаючи тих, про кого ви піклуєтеся, вашу команду і вашу організацію знайти свій голос і суттєво помножити ефективність, шанси на зростання і впливовість. Ви виявите, що такий ефект виникає внаслідок вибору самої людини, а не завдяки посаді чи рангу.
Найкращий і часто єдиний спосіб прорватися крізь біль до довготривалого вирішення проблеми – це, перш за все, усвідомлення фундаментальної проблеми, що викликає цей біль. У цьому випадку вагома частина проблеми криється в поведінці, яка випливає з неповної або глибоко спотвореної парадигми або ж уявлення про людську природу, що пригнічує в індивідах відчуття власної значущості і притлумлює їхні таланти і можливості.
Вирішення
