перегукується з викладеною в цій книжці моделлю, або ж парадигмою, яку ми обговорюватимемо в наступному розділі, – моделлю ЦІЛІСНОЇ ОСОБИСТОСТІ.
У більшості розділів цієї книжки я буду посилатися на подібні короткі фільми, які розкривають головне у змісті. Ви можете переглянути ці фільми – чимало з них отримали престижні національні та міжнародні відзнаки – на сайті www.The8Habit.com/offers. Якщо ви бажаєте отримати диск із фільмами, згаданими в цій книжці, можете замовити на сайті його безкоштовну копію, сплативши лише вартість упаковки і доставки. Ці фільми, деякі з яких зняті за реальними сюжетами, потужні й емоційні. Переконаний, що вони допоможуть вам краще бачити, відчувати і розуміти викладений тут матеріал. Я також сподіваюся, що ці фільми будуть вам до вподоби і ви усвідомите їхню фантастичну цінність. Якщо фільми вас не зацікавлять, усе гаразд.
Просто не зважайте на посилання і продовжуйте читати далі.
А зараз зайдіть на сайт www.The8Habit.com/offers і оберіть в меню «Спадок» (Legacy). Приємного перегляду!
Розділ 2
Проблема
Коли інфраструктура змінюється, усе летить шкереберть.
Ми є свідками однієї з найістотніших змін в історії людства. Пітер Друкер[4], один із найбільших теоретиків менеджменту нашого часу, говорить про це так:
«За декілька сотень років, коли історію нашого часу описуватимуть з віддаленої в часі перспективи, ймовірно, найважливішою подією історики вважатимуть аж ніяк не розвиток технологій, не Інтернет і не електронну комерцію. Нею стане безпрецедентна зміна умов людського існування. Уперше – без перебільшення – у швидко помножуваної значної кількості людей є вибір. Уперше їм доводиться керувати своїм життям.
І суспільство абсолютно до цього не готове».
Аби зрозуміти основну проблему і глибокий зміст пророчої заяви Друкера, ми повинні насамперед поглянути на історичний контекст, а саме на п’ять епох голосу цивілізації: по-перше, на епоху мисливця/збирача; по-друге, на сільськогосподарську епоху; по-третє, на індустріальну епоху; по-четверте, на епоху інформації/працівника розумової сфери; і, нарешті, на епоху мудрості, що зароджується.
Уявіть на мить, що ви повернулися назад у минуле і стали мисливцем і збирачем їжі. Щодня ви виходите з луком і стрілами або з каменями і палицями, аби добути їжу для своєї сім’ї. Це все, що ви будь-коли знали, вміли і робили для виживання. А тепер уявіть, що з’являється якась людина, яка намагається переконати вас стати, як вона висловлюється, «фермером». Як, на вашу думку, ви зреагуєте?
Ви бачите, як людина виходить надвір, копирсається в землі і кидає в ґрунт маленькі насінини, але нічого не відбувається; ви спостерігаєте за тим, як вона поливає ґрунт і виполює бур’яни, і знову нічого не відбувається. Але врешті-решт ви бачите значний урожай. Ви зауважуєте, що цей «фермер» отримує в п’ятдесят разів більше, ніж ви полюванням та збиранням, а вас вважають одним із найкращих.
Пітер Друкер – американський учений австрійського походження, консультант у галузі менеджменту, який сам себе називав «соціальним екологом». (Прим. пер.)
