О чем молчит бриллиантовый директор. Инструкции шепотом. Сергей Попов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу О чем молчит бриллиантовый директор. Инструкции шепотом - Сергей Попов страница 14
Был на этом же тренинге видный мужчина – он уступил в большинстве единоборств свои деньги. Я самолично дважды победила его. В первый раз, когда он своей лапищей сжал мою маленькую ладонь, я так закричала от боли, что он тут же с испугу расслабил мышцы, и я, воспользовавшись этим, вцепилась в эту огромную лапу и, не встречая сопротивления, тут же прижала ее к своему плечу. Моя победа была зафиксирована.
Но этот случай ничему не научил мужчину. Когда мы соединили руки во второй раз, я умышленно неудачно вложила свои пальцы: ноготь моего мизинца уперся в подушечку на его руке. Когда я во время борьбы стала сжимать свою руку, ему на мгновение стало больно. Он расслабил руку, я ждала этого и немедленно прижала его кисть к своему плечу. Опять победа.
Деньги он проиграл не только мне. Находясь в магазине, он смотрел на то, как его купюры расходуют его бывшие спарринг-партнеры, и громко выкрикивал: «Сладкое есть вредно, особенно шоколад. Я вот пообедаю одной минеральной водой и проживу без болезней!»
Я подумала: «Ну и живи!» А для себя сразу отметила: этот мужчина бесперспективен в сетевом бизнесе. Он – непротивленец. Мало того, что, будучи здоровым, мускулистым мужиком, он проиграл схватки хрупким, но хитрым и азартным женщинам, он еще и внутренне оправдал потерю собственных денег. Этот человек никогда и ничего не добьется ни в сетевом бизнесе, ни в каком-либо другом.
В обоих своих прогнозах я оказалась права. Первая из проигравших – женщина – и впрямь извлекла надлежащий урок и затем великолепно осуществляла продажи товара. Второй из проигравших – мужчина – товары практически не продал и вскоре покинул семинар.
Глава 4. Как заставить партнеров работать
Анна Федоровна показалась мне вполне перспективным партнером: и страсть к деньгам у нее была, и через испытание «ямой» прошла успешно, не обиделась на меня, а в недельный срок подписала моим методом двух своих бывших начальниц. Я выделила ее из числа партнеров первой линии, рассказала о других «секретных приемах» работы в сети, словом, передала свой опыт, потратила уйму своего времени. А Анна Федоровна прекратила работать. На мой вопрос, почему она так поступила, даже не захотела ответить.
По правилам, согласно которым строится сетевой бизнес, именно это деяние ненаказуемо.