спорить с клиентом, так как деньги у него, и он платит, а, следовательно, клиент всегда прав». Нежелание слушать является большой ошибкой, поэтому в продажах стоит давать клиенту говорить, это будет подстегивать его продолжать диалог;
• менеджер турфирмы конкретизирует услышанные возражения клиента. Некоторые клиенты достаточно плохо умеют формулировать мысли, путаясь в своих сомнениях и невнятно выражая суть своего недовольства или несогласия с предложениями менеджера по продажам. Поэтому под возражениями клиента может скрываться иногда что угодно и попытка работать с непонятыми менеджером турфирмы возражениями, не разобравшись с сутью, может быть неэффективной, а иногда и просто провальной. В этом случае менеджеру следует вначале конкретизировать и уточнить слова клиента: «Я вас правильно понял, вас не устраивает цена турпродукта?», «Что вы имеете в виду – неудачный прилет рейса авиакомпании?», «Правильно ли я вас понял, что вы, не хотели бы жить в отеле второй береговой линии, а вас интересуют лишь отели непосредственно на побережье?» или «Вы говорите, что эта экскурсия в туре вам будет неинтересна, правильно?». После прояснения ситуации менеджеру следует зафиксировать выводы: «Это единственная причина, которая мешает вам приобрести тур?»;
• менеджер турфирмы использует прием «cогласия» с клиентом. При работе с возражениями клиента турфирмы нельзя допускать давления на него. Очень часто одна из причин проявления возражений является закрытость клиента, когда менеджер по продажам давит на клиента и тот, в свою очередь, вместо того чтобы прямо рассказать о сомнениях, начинает использовать так называемые скрытые возражения. В любом случае менеджер турфирмы должен согласиться с возражением клиента, но сделать это не напрямую, т. е. следует согласиться с сутью возражения, преобразуя его в конструктивное утверждение. Например, клиент говорит: «Меня все устраивает в предложенном вами туре, но это выходит очень дорого». Согласиться в данном случае следует следующим образом: «Я совершенно с вами согласен, что вопрос цены очень важен…» (при этом из речи менеджера по продажам не прозвучали слова «что тур в турфирме дорогой»). Некоторые менеджеры турфирм пытаются преодолеть соблазн поспорить с клиентом и согласиться с ним, используя, как им кажется, очень удачную фразу: «Я с вами полностью согласен…, но…». При этом частица «но» сразу же их выдает. Менеджер турфирмы должен понимать, что как только он оспорил мнение потенциального клиента, тот сразу же воспринимает это как нападку на себя и закрывается, переходя в защитное положение, и убедить клиента становится порой практически невозможно;
• менеджер турфирмы выдвигает контраргумент(ы) на возражения клиента. Осознав суть возражения и согласившись на этот счет с клиентом, следует привести контраргументы возражению, но при этом не забывая о выгодах и потребностях клиента. В завершении приводимых контраргументов правильно спросить у клиента, развеялись ли его сомнения или опасения по поводу приобретения
