разработки стратегии4
Этапы разработки стратегии, срок исполнения
Ниже представлено приложение, которое мы обычно составляем при заключении договора на работу по разработке стратегии компании. Мы также будем с вами придерживаться этого содержания и графика работы применительно к стратегии карьеры. Будем полагать, что у меня с читателем (в качестве которого может выступать директор компании) заключен своего рода договор. Это позволит и автору и читателю более ответственно отнестись к нашей совместной работе.
ВИД УСЛУГ5
1. Передача необходимой методической информации6 для самостоятельной работы по разработке стратегии карьеры. Помощь в составлении плана работ, освоении методов сбора информации, начале сбора информации о потенциале человека (прошлое, настоящее, будущее).
2. Помощь в сборе информации о потенциале человека и проведении анализа подсистем человека.
3. Помощь в проведении интегрального анализа собранной информации о личности – выявление сильных и слабых сторон, основанных на предыдущем анализе.
4. Помощь в сборе и анализе информации о рынке с применением модели «Пять сил конкуренции» по методике, описанной в методических материалах (за исключением анализа конкурентов).
5. Помощь в сборе информации о конкурентах по методике, описанной в методических материалах – проведение классификации конкурентов и разработка первого варианта программы действий для победы на рынке.
6. Помощь в начале сбора информации о рынке – применение модели STEP и ГИД, описанной в методических материалах.
7. Помощь в проведении интегрального анализа собранной информации о рынке – выведение опасностей и возможностей на рынке.
8. Помощь в приведении в соответствие потенциала личности и возможностей и опасностей на рынке с помощью SWOT – анализа по технологии, изложенной в методических материалах. Помощь в выведении стратегических решений и формулировке стратегии новой карьеры.
9. Помощь в разработке, при необходимости, функциональных стратегий, основанных на предыдущем анализе человека и рынка. Стратегический аудит: формулировка долговременных конкурентных преимуществ (SCA) и/или ключевых компетенций (CC), на достижение которых направлена стратегия новой карьеры. Разработка плана мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанной стратегии и функциональных стратегий личности в сфере главного направления консультационного проекта7.
10. Подготовка графика работы по реализации стратегии на год. Подготовка совместного отчета о проделанной работе по разработке стратегии новой карьеры в сфере главного направления консультационного проекта. Ответы на вопросы.
Жирным шрифтом выделены 6 и 7 этапы, которые
С учетом выполненной модификаии (три книги под одной обложкой) порядок шагов по разработке стратегии карьеры несколько изменен, а именно: в сравнении с выпусками 1—3 вопросы анализа среды косвенного и прямого влияния поменялись местами.
Порядковые номера соответствуют одновременно этапам работы над стратегией и выпускам данного практикума.
Словосочетания методическая информация и методические материалы имеют в данной работе одинаковый смысл, и как раз и представлены в практикуме, которые вы читаете.
Под главным направлением консультационного проекта понимается одно из бизнес-направлений, по которому идет работа. О том, как можно выполнять работу сразу по нескольким бизнес-направлениям, будет рассказано в ответах на вопросы любознательного генерального директора.
