Организационное поведение. К. Э. Оксинойд
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Организационное поведение - К. Э. Оксинойд страница 27
![Организационное поведение - К. Э. Оксинойд Организационное поведение - К. Э. Оксинойд Бакалавриат (Кнорус)](/cover_pre286041.jpg)
Темперамент. Особенности поведения в значительной мере обусловлены темпераментом – индивидуальными динамическими особенностями нервной системы и проистекающими из них психическими свойствами людей, проявляющимися в поступках и поведении [121, с. 538]. Согласно И.П. Павлову, в темпераменте отражается соотношение процессов возбуждения и торможения в работе нервной системы, характеризующихся, в свою очередь, значениями трех динамических параметров: силы, уравновешенности и подвижности. В результате их комбинации образуются четыре основных типа высшей нервной деятельности, которым соответствуют широко известные названия темпераментов: сангвинический, флегматический, холерический и меланхолический. Поведенческие черты, соответствующие этим типам представлены в табл. 5.1. Фактическая структура основных свойств нервной системы значительно сложнее, а число возможных комбинаций гораздо больше. Тем не менее названные четыре типа темперамента как наиболее обобщенные вполне походят для первичного наблюдения, изучения и объяснения поведения людей вообще и на работе в частности.
Таблица 5.1
Типы и признаки темпераментов
Темперамент личности относительно устойчив и мало подвержен изменениям под влиянием среды и воспитания. Однако он может изменяться в детском возрасте в процессе формирования основных структур психики.
Маскировка темперамента. Важно понимать, что темперамент не является фактором, характеризующим социальные свойства личности, такие как ценностные ориентации, направленность мотивов, мировоззрение. Другими словами, темперамент сам по себе не определяет социально значимые черты личности. В определенной обстановке человеком могут осознанно сдерживаться проявления сторон его темперамента, способные отрицательно повлиять на социальный статус данного субъекта поведения – замедлить освоение профессиональных навыков, карьерный рост, помешать реализации других жизненных планов. Например, меланхолик под влиянием обстоятельств и необходимости взаимодействовать с плохо воспитанными и грубыми людьми способен выработать умение не реагировать или меньше реагировать на подобные действия, сохраняя нормальную коммуникабельность и работоспособность.
Свойства темперамента могут благоприятствовать или препятствовать