и пр. Особенно впечатляли льготы на взнос в уставной капитал: 6 % на 5 миллионов долларов – 300 тысяч долларов просто так надо было отдать в казну. И мы параллельно начали готовить пакет документов для АНАПИ совместно с его специалистами.
Перед этим мы встретились с представителями АНАПИ в одном из лучших ресторанов Киншасы. Это был португальский ресторан, хозяина которого, шарикообразного добродушного португальца, я хорошо знал. Как обычно, пообедали на пятерых. В тот раз, помню, пришла целая делегация во главе с заместителем директора АНАПИ (второе лицо). Я толкнул речь, прочитав очередную лекцию № 5, отметив при этом, что при такой грабительской госпошлине на взнос в уставной капитал (6 %) крупные иностранные инвесторы не будут торопиться вкладывать сюда деньги. Они согласились и сказали, что работа в правительстве на эту тему уже ведется.
Как же мы ошибались! Это была чистой воды совместная разводка адвоката и чиновников, основанная на нашем незнании реальной ситуации и специфики. Это сейчас уже нам ясно, что декрет мы тогда быстро не могли бы получить ни при каких обстоятельствах, а со льготами АНАПИ вообще можно было не торопиться.
Самое главное правило работы в Африке – «ТОРОПИТЬСЯ БЕСПОЛЕЗНО И ДАЖЕ ВРЕДНО!» Но, как говорится, на ошибках учатся.
Наступило 30 июня. Нам позвонили из Центробанка и сказали, что досье наше понесли на подпись к председателю. Начали уже поздравлять, удивляясь нашей оперативности и активности. Ждем час, два, три. Ничего. Вечер – ничего. Никакой информации, никаких звонков.
И тут вдруг начинают происходить странные вещи. Звонят и говорят, что досье наше пропало. Ну, думаю, опять требуют сопровождения. Начинаем выяснять, где пропало. А никто толком объяснить и не может. Вроде видели, как наше досье несли по коридору на подпись председателю, но дошло оно туда или нет – непонятно. А дальше – председатель подписал все бумаги и уехал. Нашего досье среди подписанных документов не было! Директор кабинета его не видел ни среди подписанных документов, ни среди неподписанных.
Мы – к адвокату. Делай что-нибудь! Он успокаивает, найдем, говорит, в Африке так бывает. Кто-то спрятал.
Прошла неделя. Ничего.
Как-то, обедая, мы, что называется, нос к носу столкнулись с нашим знакомым – тем самым экономическим советником президента г-ном Муканья (хороших ресторанов в городе немного). Он как-то бочком хотел было проскочить мимо меня, но я его зацепил за пиджак и заставил радостно обниматься и здороваться с нами. Он не мог не спросить, как у нас дела, что мне и надо было. Я ему тут же про нашу проблему. Он хватает телефон и начинает звонить и буквально требовать найти председателя Центробанка. Потом хватает второй телефон и пытается вроде бы связаться сам с председателем. Так проходит минут десять. Никто не отвечает. Он говорит, что сегодня будет дозваниваться до председателя и все выяснит. Больше я его не видел и не слышал.
Вдруг, спустя неделю, опять приходит информация, что досье
