письмо прямо взывает: «Это резюме просто необходимо прочитать!»
Оно должно быть короче резюме (три абзаца максимум) и адресовано конкретному человеку (не обязательно именно этот человек его прочитает, скорее всего – всё тот же кадровик, но так принято). Заменять имя и фамилию адресата на бессмысленное «всем, кого это касается» не надо. Если вы не знаете, кому посылаете сопроводительное письмо, то лучше вообще откажитесь от этой идеи.
То есть задача прежняя – доказать работодателю, что вы именно тот человек, которого он ищет. Первый абзац – показываете работодателю, что вы понимаете задачи, стоящие перед компанией, сейчас и на перспективу. Второй абзац посвящаете своим знаниям и опыту, которые позволят вам решить эти задачи. Третий абзац – сообщаете, что вы хотели бы поработать на благо компании. Четвертого абзаца – о том, что эта вакансия соответствует вашим интересам, позволит вам получить ценный опыт и реализовать свой потенциал, – не должно быть ни в коем случае! Повторю простую и важную мысль:
РАБОТОДАТЕЛЮ ЛИЧНО ВЫ И ВАШИ ПЛАНЫ
ПО СОБСТВЕННОМУ РАЗВИТИЮ НЕИНТЕРЕСНЫ.
ОН ДОЛЖЕН РЕШАТЬ СВОИ ПРОБЛЕМЫ, А НЕ ВАШИ
Типовых форм для составления сопроводительного письма не существует, тут вам придется поработать самостоятельно.
Институт рекомендаций при подборе персонала в нашей стране не очень развит, решающего значения для решения о приеме на работу, как правило, не имеет. На практике предоставление рекомендаций выглядит так: уже принято решение о том, что вас берут на работу, и кадровик просит дать ему два-три телефона ваших прежних работодателей, которые готовы вас рекомендовать. Отведите день на согласование, предупредите рекомендующих о возможном звонке кадровика. Вопросы будут примерно такими: у вас работал имярек? хорошо себя проявил? вы хорошо расстались? в целом рекомендуете?
Но раньше времени не беспокойтесь, фразу «Рекомендации по запросу» писать в резюме не надо. Попросят – сделаете.
Глава 3
Как проходить собеседования
Основные правила
Общение с кадровиком – решающий этап вашего устройства на работу. В отечественной литературе этот этап принято называть собеседованием. В западной – интервью. Но в действительности это не одно и то же.
«Интервью» – более корректный термин (вам задают вопросы, а вы отвечаете). «Собеседование» же подразумевает беседу на равных, что для пары «кадровик – соискатель» никак не соответствует действительности. Не попадайтесь в эту лингвистическую ловушку! Главный на собеседовании – кадровик! Вы должны только отвечать на его вопросы, а не рассуждать, оценивать, советовать, жаловаться, критиковать и т. д. Только отвечать!
Есть разные методики проведения интервью – каждая из них определяет характер вопросов и их направленность, предполагает некоторую интерпретацию ответов. Глубоко вникать в эти кадровые методические
