активность понимается как способность предприятия к обеспечению долговременного функционирования и достижению стратегических целей при имеющемся количестве и качестве ресурсов (то есть способность предприятия осуществлять деятельность и достигать поставленных целей на основе применения системы наличных ресурсов).
Рассмотреть инновационную активность предприятия как совокупность производственной, экономической и маркетинговой активности позволяет системный подход, раскрывающий взаимосвязь данных компонентов [127].
Ресурсный, результативный и системный подходы для оценки инновационной активности, с акцентом на ресурсный, представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Способы оценки инновационной активности предприятия при помощи ресурсного, результативного и системного подходов
Обобщая сказанное, становится возможным предложить вариант оценки инновационной активности исходя из взаимосвязи категорий «инновационная активность» (ИА) – «инновационный процесс» (П).
Под инновационным процессом имеется в виду процесс, направленный на разработку и реализацию результатов законченных научных исследований и научно-технических достижений в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, а также связанных с этим дополнительных научных исследований и разработок.
Задачи оценки инновационной активности организации могут быть поставлены в двух плоскостях:
1) частная оценка готовности организации к реализации одного инновационного процесса;
2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых инновационных процессов.
Развитие инновационной активности организации как целостной системы может осуществляться только через развитие ее компонентов.
Значение интегрального показателя инновационной активности может определяться состоянием совокупности инновационных процессов: П = (П1, П2, …, Пn). Состояние каждого процесса зависит от состояния элементов инновационной активности (ЭИА), в частности инновационного потенциала (ИП), инновационной устойчивости (ИУ), интенсивности инновационной деятельности (ИИ), исходя из определенных инновационных процессов [17; 35].
Под инновационным потенциалом принято понимать меру готовности к выполнению задач, обеспечивающих достижение поставленных целей инновационной деятельности. Инновационная устойчивость нами трактуется как способность организации к сохранению заранее определенного уровня достижения совокупности целей инновационной деятельности (качества и новизны производимой продукции или реализуемых услуг, научно-технического уровня материально-технического уклада, стабильности ресурсного обеспечения, состояния инновационного потенциала, характера инновационного менеджмента)
