Глобальные перспективы высшего образования. Филип Дж. Альтбах
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Глобальные перспективы высшего образования - Филип Дж. Альтбах страница 29
![Глобальные перспективы высшего образования - Филип Дж. Альтбах Глобальные перспективы высшего образования - Филип Дж. Альтбах Библиотека журнала «Вопросы образования»](/cover_pre331536.jpg)
По мнению критиков, назначение на постоянную должность препятствует регулярной оценке результатов деятельности профессоров и преподавателей и ограничивает подотчетность. Высказывают мнение, что такая форма занятости – слишком тяжелое бремя для вузов, поскольку они лишаются возможности в случае необходимости варьировать количество персонала в различных областях деятельности или приспосабливаться к изменяющимся финансовым обстоятельствам. Утверждается, что постоянные контракты поощряют появление «балласта» – непродуктивных профессоров, недостойных своих должностей. В Великобритании в 1980-х годах традиционные постоянные контракты были упразднены для всех вновь поступающих на работу в вузы, хотя де-факто профессора оставались постоянными работниками. Университеты США обошлись без столь резких изменений – распространение получила «аттестация после заключения постоянного контракта». Она означает повышение ответственности и бо́льшую подотчетность профессоров, но не предусматривает ограничение срока пребывания в должности. В Германии и большинстве других европейских стран было уменьшено количество первоначальных назначений на должности, предусматривающие в дальнейшем заключение постоянных договоров, при сохранении традиционной системы пожизненно гарантированных профессорских контрактов. В то же время во многих странах Европы была упразднена традиционная практика назначений гражданских служащих с гарантиями длительного пребывания в должности, но она все еще сохраняется в таких государствах, как, например, Саудовская Аравия.
Следствиями массовизации высшего образования стали ослабление власти и ограничение автономии профессуры. Традиционная должность профессора больше не является стандартом академических назначений. В наши дни существуют и альтернативные пути академической карьеры, но большинство из них не предусматривают столь же благоприятных условий для профессуры, как это было в прошлом. Положения и условия академического труда изменились вместе с изменением реалий массового высшего образования. Вероятно, эти перемены неизбежны, но они создают проблемы для будущего университетов. Будет ли академическая карьера в новых условиях привлекать наиболее квалифицированных людей? Смогут ли университеты проводить исследования на уровне, соответствующем требованиям экономики и общества, которые непрерывно