но объем книги не безграничен…
Короче говоря, на конференции TED можно говорить о чем угодно, лишь бы это была стоящая идея. Неслучайно ее девиз гласит: «Идеи, достойные распространения». Организаторы TED и TEDx, работающие на добровольных началах, отбирают для конференций темы и докладчиков. Ими движет страстное желание помочь людям поделиться идеями, которые способны что-то изменить.
В коротком видеообращении, озаглавленном «Секрет хороших выступлений на TED» (bit.ly/lOabltA), Крис Андерсон рассказывает о секретах успешного доклада. В частности, такой доклад отличается от других тем, что производит эффект. Даже люди, никогда не выступавшие на конференциях TED и не имеющие такого намерения, хотят, чтобы их презентации сопровождались TED-эффектом.
TED-эффект
«Помогите нам подготовить такие же презентации, как на TED» – подобную просьбу нам приходится слышать очень часто. Организациям нужно, чтобы их презентации были выдержаны в стиле TED, поскольку они стремятся удерживать внимание публики так же, как это удается докладчикам TED. Им нужен TED-эффект.
➨ Джон
В 2016 году мне позвонили из одного из самых крупных табачных концернов мира. Увидев мое выступление на TEDx, руководители глобального маркетингового коллектива связались со мной, чтобы узнать, не смогу ли я помочь им продвинуть на рынок новый продукт с помощью презентации в стиле TED. Им хотелось сделать свою торговую презентацию более привлекательной для публики.
Я был польщен, что мое выступление стало поводом для того, чтобы обратиться ко мне за помощью. У нас состоялся долгий и приятный телефонный разговор, но в конечном счете я отклонил их предложение. Я слишком долго работал во Всемирной организации здравоохранения, чтобы ввязываться в сотрудничество с табачным концерном.
Но речь не об этом. Шанс для меня возник потому, что в этой компании осознавали ту силу, которая кроется в докладах TED. В этом-то все и дело.
Руководители предприятий нуждаются в TED-эф-фекте не только для продвижения своих товаров и услуг. Они хотят представить в хорошем свете и свою марку. Зачем? Затем, что это новый способ привлечения талантов.
Сегодня компании, как никогда, должны бороться за талантливых сотрудников. «Охотники за головами» оккупировали наши компьютеры, запустив в них рынок рабочей силы под видом сети Linkedln. Таланты теперь имеют возможность делать выбор из множества предложений.
Высокотехнологичные предприятия в первую очередь должны считаться с этим феноменом. Сегодня найти хороших работников тяжелее, чем семерых гномов для Белоснежки в Гамбурге! Некоторые предприятия, в том числе наши клиенты, справляются с этими трудностями с помощью визуальных презентаций.
Так, например, одному крупному европейскому концерну, работающему в области электронной торговли, нужно было очень много инженеров и программистов. Но ведь далеко не все из них работают ради денег. Некоторым просто нравится решать интеллектуальные
