Мобильный тренинг: от А до Ё. А. В. Аболмасов
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Мобильный тренинг: от А до Ё - А. В. Аболмасов страница 5
КУДА ИДЕТ БИЗНЕС?
За изменениями жизни неизбежно следует трансформация бизнеса. Новые технологии, про которые мы говорили, убивают множество традиционных рабочих мест и источников прибыли. Уже сейчас эксперты предсказывают в ближайшем будущем полную автоматизацию таких профессий как водитель, корректор, экскурсовод и даже врач-диагност.
Одновременно технологии открывают новые, нереально вдохновляющие возможности. Uber, Tesla, AirBnB – это скорее пионеры, которые показали возможности масштабных изменений любых рынков. Мгновенное возникновение рынка криптовалют – пример из той же серии.
Надо сказать, что бизнес в этом отношении неоднороден. Можно выделить инновационный бизнес, крупнейшие компании которого – Google, Apple, Facebook и другие – по сути, сами и являются источниками или спонсорами технологических прорывов, особенно в области IT. Они содержат огромные штаты разработчиков, а также спонсируют мировые инновационные экосистемы.
Что касается «обычного» бизнеса, то сегодня становится ясно одно: все компании должны стать инновационными. Перефразируем известный лозунг из замечательной книги «Бизнес в стиле фанк»: «Сегодня компания должна быть инновационной, либо мертвой».
Каким бы продуктом, на каком бы рынке компания не занималась, она уже не может выиграть в конкуренции, игнорируя IT и другие новые технологии. Сегодня невозможно быть лидером в логистике, не используя информационные технологии, завтра нельзя будет им быть, не используя дронов.
БИЗНЕС INSIDE
Надо отметить, что процесс внедрения инноваций в «классическом» бизнесе сегодня идет гораздо быстрее и масштабнее, чем может показаться не информированному обывателю. Если говорить про компании крупного бизнеса, то проекты, связанные с внедрением технологических новшеств последнего поколения и изменений под них бизнес-процессов, начаты практически в 100% бизнес-организаций.
Это явление получило название «Индустрия 4.0» или «четвёртая промышленная революция», и происходит эта революция прямо сейчас. Бизнес-лидеры пытаются переосмыслить, как нужно трансформировать их бизнес-модели, транснациональные цепочки поставок, производства и распределения, какие возможности дают им новые технологии. Успешные компании формируют новые бизнес-модели – представляющие собой глобальные инновационные сети создания ценности, то есть организационные структуры нового поколения.
В этих организационных структурах уже не актуальна очень популярная сегодня (вчера) матричная модель организации, она попросту не справляется с новыми задачами. Ведь