и желать таким криминальным личностям как более строгого наказания. Желательно их полного устранения из социума, путём ли их ликвидации, или пожизненного заключения. И это нормально и логично.
Очень показательна традиция, существовавшая в дореволюционной России. Было принято на большие праздники одаривать заключённых тюрем. На пасху многие семьи пекли дополнительные куличи, а потом несли их заключённым. И это ни в коем случае не значило, что они их прощали, или считали их заключение необоснованным. Это значило именно принятие, понимание тяжёлой судьбы, сожаление и милосердие.
Непринятие значит напряжение. Постоянную внутреннюю борьбу и ненависть, постоянное состояние незавершённой битвы, которое будет ежедневно забирать нашу энергию. Волка надо ненавидеть в момент драки, это даёт необходимое напряжение, а после её окончания и тело и разум нуждаются в расслаблении. А, это расслабление и отдых необходимы нам для новых сражений и свершений.
Это тем более важно, когда относится не к внешнему миру, а к внутреннему. Все мы имеем недостатки, и нет ничего плохого в том, что мы стараемся с ним бороться. Предположим с лишним весом. Но начиная ненавидеть этот недостаток, мы начинаем ненавидеть себя. Что, согласитесь, очень нехорошо. Ненависть выпивает из нас силы. А вот принимая его, принимая себя, мы и обретаем необходимую энергию для изменений.
Предположим, на улице стоит холод. Согласитесь, как глупо бы было его ненавидеть. Никому не приходит в голову ходить и ругаться на него, топать ногами в лютой ненависти. Мы просто одеваемся потеплее, или садимся в тёплую машину, или берём и переезжаем на Юг. Мы принимаем это, и это не мешает нам бороться.
Таким образом, именно принятие и есть ключ к счастью. Мы понимаем и принимаем. Обстоятельства, себя, людей, а потом и весь Мир. Становимся целостными и сливаемся с Миром. И это ни в коем случае не мешает нам, а наоборот помогает бороться за свои интересы. Ведь по выражению китайского философа «цельное всегда разобьёт пустое, как камень расколет глиняный кувшин».
Как проходят расстановки?
Расстановки могут проводиться как в групповом формате, как они и были созданы изначально, так и в индивидуальном.
Хочется сказать, что конкретного и однозначного алгоритма расстановок нет. Сам Берт Хеллингер на одном из семинаров говорил «Если через год собственной практики вы просто копируете меня и мой стиль, то, возможно, вам стоит заняться чем-нибудь другим»
Если вы посмотрите на работу разных ведущих, то увидите множество различий. Однако есть некая база, которая в том или ином случае используется всегда.
Сначала происходит беседа между ведущим и клиентом, в котором разъясняется суть запроса, проблемы. В видеороликах вы можете увидеть, что такое обсуждение может происходить «на группе», однако стоит помнить,
