к тезке, чуть было не испортившей мне имидж, замечу, что речь шла о вполне невинном занятии по сравнению с тем, что можно порой увидеть в интернете.
Можно считать европейские и американские компании консервативными и чопорными – но тут, как говорится, «вам шашечки или ехать?». Вне шоу-бизнеса выбор между имиджем и карьерными перспективами придется сделать довольно рано, задолго до того, как вы окажетесь в центре внимания, словно под лучами софитов. Для себя я определила это так: лучший способ избежать проблем в будущем – не публиковать в интернете ничего, что вы бы не хотели однажды увидеть на первых страницах газет с вашим именем и должностью в заголовке.
Некоторые блогеры любят всплеск как положительных, так и отрицательных эмоций в блогосфере, привлекающий к ним внимание, но большинство из нас находят в них мало приятного. При этом мне грех жаловаться – я известна относительно малому кругу людей по сравнению с действительно значительными фигурами в современном бизнесе. Достаточно посмотреть на то, сколько людей в американском интернете обсуждали Марису Майер – нового СЕО Yahoo, занявшую пост в середине беременности, – чтобы понять, что любые мои переживания от повышенного внимания – это просто мелочи по сравнению с тем, что выпало на ее долю. А чего стоит многонедельное пережевывание в прессе и социальных медиа нежелания традиционно мужского гольф-клуба пригласить СЕО IBM Джинни Рометти в свои ряды, несмотря на спонсорство. При этом сама она ни разу не прокомментировала эти обсуждения, ясно давая понять, что куда более занята управлением компанией, чем подобной суетой. Но это не помогло сдержать поток статей, авторы которых искали все новые способы хоть как-то подогреть интерес к теме – например, обсудить, знает ли вообще Джинни правила гольфа.
Старшие позиции часто приносят с собой дополнительное внимание – как желательное, так и нежелательное. Конечно, далеко не все сталкиваются с такой проблемой, но чем более необычны вы для своей должности в силу происхождения, пола или других демографических признаков, тем больше вероятность подобных ситуаций.
Другая неприятная сторона постоянного пребывания в лучах софитов – это необходимость о нем помнить. Например, элементарная вежливость требует не замыкаться в себе, а поддерживать беседу со встречающим вас в аэропорту коллегой, даже если вы устали от перелета. Но на более высоких позициях велика вероятность, что вас будут встречать, а вашу реакцию на рассказ о текущих делах по дороге в отель – подмечать, истолковывать и интерпретировать.
Люди ожидают от своих лидеров определенных сигналов – положительных, когда речь идет о хорошо сделанной работе, отрицательных, если нарушаются определенные нормы. Эти сигналы во многом определяют, «что такое хорошо и что такое плохо» в компании. Что поощряется больше – фокусирование на решении проблемы заказчика или сбережение денег? Долгосрочное партнерство или немедленное разрешение ситуации неплатежа? Поддержка друг друга и слаженная работа группы или индивидуальная
