Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста. Алексей Рязанцев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста - Алексей Рязанцев страница 5

Комплексная диагностика бизнеса. Как увеличить прибыль в несколько раз и найти новые точки роста - Алексей Рязанцев Бизнес-книга (1000 бестселлеров)

Скачать книгу

(заключаем договор, выставляем счет и т. д.) – закрыто;

      – отказ (дорого, уже не надо и т. д.) – работаем с возражениями; если опять отказ – закрыто;

      – «Мы подумаем» – определяется дата следующего контакта.

      Всегда закрываем сделку!

Активный поиск

      Этап 1. Сформулируйте свое УТП (уникальное торговое предложение) и цель

      • Компания АВС специализируется на дверях для супермаркетов.

      • Лучшие двери для пищевых предприятий.

      • Хотим предложить вашей компании двери на испытание.

      • Предлагаем двери с монтажом за неделю.

      • У вас установлены наши двери, хотим предложить пройти (подарить) бесплатный сервис.

      Цель:

      – встреча;

      – выезд на замер;

      – бесплатный сервис;

      – отправка КП.

      Этап 2. Проход через секретаря

      • Приветствие («Алло, добрый день, имя, компания АВС». (Никаких «Беспокоит…»!)).

      Далее варианты:

      – Будьте добры, соедините меня, пожалуйста, с сотрудником, который занимается (строительством, обслуживанием здания, эксплуатацией, проектированием и т. д), как к нему обращаться?

      – Будьте добры, подскажите, пожалуйста, с кем можно пообщаться по поводу обслуживания и эксплуатации здания вашего предприятия, и подскажите его имя.

      – Хотел бы отправить наше предложение на имя сотрудника из службы эксплуатации, подскажите его e-mail. Да, и будьте любезны, скажите, как его зовут.

      – Хотел бы отправить по почте наши каталоги на имя сотрудника, который занимается обслуживанием и эксплуатацией. Скажите ваш почтовый адрес, имя и, по возможности, должность сотрудника, которому направить посылку.

      • Работа с возражениями (пополняется).

      – По какому вы вопросу?

      – Передайте, что звонит (Имя, компания) по вопросу _______________.

      – У вас какое-то предложение?

      – Дело в том, что будет предложение или не будет, станет известно после нашего разговора. Я думаю, что если вы ему озвучите цель моего звонка, то ему будет интересно поговорить со мной. Кстати, он на месте?

      – Да, мы уже заключили ряд контрактов с такими компаниями, как X1, X2, Х3, и сейчас хотел бы обсудить этот вопрос с сотрудником вашей компании, потому что это должно его заинтересовать. Он на месте?

      – Нам это не интересно.

      – Знаете, я бы удивился, если бы вы сказали сразу, чтобы я выставлял счет, даже не зная, о чем идет речь. И именно поэтому я предлагаю встретиться и обсудить ваши выгоды от нашего … (называем предложение или УТП). Скажите, вам когда удобнее будет пообщаться: сейчас / минут через 20 / в понедельник или во вторник?

      – Высылайте на email [email protected], с вами свяжутся.

      – Я обязательно его вышлю, как только пойму, какие у вас объемы (потребности, необходимые поставки, запросы по характеристикам), чтобы понять, какие цены ставить: розничные или оптовые. Соедините

Скачать книгу