условий, выбрать единственно верную позицию.
Легко увидеть, что чем сложнее становился мир, тем чаще эта школа попадала впросак. Как, например, в любимом примере Р. Румельта «Но как быть с вопросом о Honda?» (цитируется по Г. Минцбергу).
Но как быть с вопросом о Honda?
✓ В 1977 году на заключительном экзамене на степень магистра делового администрирования вопрос, посвящённый компании Honda Motorcycle, звучал так: должна ли Honda вступать в мировой автомобилестроительный бизнес?
✓ Это был «предательский» вопрос. Каждый, кто отвечал «да», рисковал лишиться заветного диплома.
– рынки были перенасыщены;
– в Японии, США и Европе серьезные конкуренты;
– Honda обладала незначительным опытом в автомобилестроении;
– у Honda отсутствовала система сбыта автомобилей.
✓ В 1985 году моя жена ездила на Honda.
3. В целом парниковые школы подходят для стабильной, предсказуемой ситуации; для организаций с высоким уровнем подчинения лидеру и готовности добросовестно трудиться, чтобы воплотить спущенную сверху стратегию. Топ-менеджеры в таком случае выполняют роль принимающих решения родителей; остальные менеджеры и сотрудники – роль послушных, усердных детей.
4. «Полевые» стратегические школы – более гибкие и вариативные. Они включают в себя предпринимательское мышление, поисковое поведение, учет манящего мысленного образа – vision, о котором грезят «визионеры». Такие стратегии предполагают, что менеджер-стратег выходит из своего кабинета и максимально полно взаимодействует с окружающей средой, получая из нее необходимую динамическую информацию.
Управление боем – это оксюморон. У боя есть своя собственная динамика. Мы отказались от мышления в терминах операций, как будто управляем бульдозером или самолетом. Мы хотим, чтобы наши пехотинцы мыслили с точки зрения адаптации к ситуации по мере ее развития.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
