Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20. Владимир Токарев

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20 - Владимир Токарев страница 24

Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20 - Владимир Токарев

Скачать книгу

курсы тем хороши, что учиться могут руководителя, находящиеся от нас в любой точке земного шара. И если мы будем на этом получать хороший доход, то конкуренция заставит наших коллег также обратить внимание на этот продукт. Откуда следует, что преодолеть это препятствие нам поможет сам рынок.

      Рассматриваем последнее решение, что мы с тобой обсуждали.

      3. Разрешение физического (эвристического) противоречия в разных отношениях.

      Любозн. гендир. – Ты знаешь. На первый взгляд это лучшее решение. Но я посещал тренинги по тайм-менеджменту. Пару дней я даже применял предложенные тренерами инструменты управления собой и своим временем. А потом текучка заела и стало лень продолжать это дело.

      Автор – Лень – это очень серьезный аргумент. Но решение этой проблемы есть. Мы предлагает не просто тайм-менеджмент, а персональный менеджмент. В рамках персонального менеджмента есть соответствующий инструментарий по воспитанию силы воли и преодолению лени35.

      Любозн. гендир. – Как-то все у нас получилось слишком просто. А мы не сказки с тобой придумали?

      Автор – Что касается сказок, то они нам помогут, если их внимательно «управленчески-вдумчиво» почитать, они в первых 5 томах собрания сочинений.

      Любозн. гендир. – Я только «За!».

      P.S. Дураки и дороги

      Инструкция

      Известное изречение (неизвестного авторства) «В России две беды – дураки и дороги» привело нас к тому, что в дураках оказались все жители России. В этой инструкции пойдет речь о том, как любая компания может добиться японского качества, выявив в этом изречении явную ошибку.

      Уровень сложности: Сложно

      Потребуется:

      · Роман Герцена «Кто виноват?»;

      · Корзина для мусора;

      · Учебник М. Мескона и др. «Основы менеджмента»;

      · Зеркало.

      1 шаг

      Понять, что в изречении «дураки и дороги» одно существительное лишнее. И это, без всякого сомнения, дороги. Так как у нас одинаково плохие не только дороги, но и автомобили, и услуги (например, местного пансионата) и абсолютно все остальное. Именно поэтому, когда цены на нефть рухнули, стало ясно, что ничего, кроме сырья, толком мы производить пока не умеем.

      2 шаг

      Разобраться (прямо сейчас – в этой инструкции), что дурак – это или просто дурь, или болезнь, а может быть просто глупость или же незнание, которое можно относительно легко поправить.

      3 шаг

      Про дурь

      Принять, что дури у русских полно, и лучше всего это описал Достоевский в «Братьях Карамазовых», но дурь нужно оставить – это наша национальная особенность (и где-то даже гордость – примерно как Эйфелева башня в Париже).

      4 шаг

      Про неизлечимую болезнь

Скачать книгу


<p>35</p>

Планируется также издание книги на эту тему, где воспитание воли и преодоление лени будут рассмотрены более подробно.