Организационно-психологическая диагностика. Учебное пособие. И. В. Васильева

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Организационно-психологическая диагностика. Учебное пособие - И. В. Васильева страница 10

Организационно-психологическая диагностика. Учебное пособие - И. В. Васильева

Скачать книгу

отчетность по итогам деятельности Службы.

      3.3. Подразделение Службы или специалисты открытого общества и организационно подчиненных ему отделений образуют региональную психологическую службу. Ответственность за ее организацию и состояние несут руководители подразделений по работе с персоналом открытого общества и отделений.

      В рамках руководства региональной службой Управление по работе с персоналом фирмы:

      – осуществляет методическое (инструментальное) обеспечение психологической работы;

      – координирует деятельность специалистов аппарата открытого общества и отделений по выполнению задач Службы и ее развитию;

      – планирует и организует взаимодействие специалистов региональной службы в целях решения актуальных проблем работы с персоналом фирмы;

      – обеспечивает условия для роста профессиональной эффективности специалистов Службы и соблюдения стандартов психологической работы;

      – проводит подбор кандидатов в состав региональной службы, организует повышение профессиональной квалификации действующих специалистов;

      – осуществляет контроль над выполнением корпоративных норм и требований к организации Службы, рекомендаций по социально-психологическому обеспечению;

      – формирует базы данных психологической информации и отчетность по итогам деятельности региональной службы.

      3.4. Управление по работе с персоналом ООО «Теплогазстрой» осуществляет руководство региональной службой отделений г. Москвы.

      3.5. Специалисты Службы работают на должностях психологов, либо руководителей подразделений Службы. Должностные обязанности специалистов Службы разрабатываются на основании соответствующих Типовых должностных инструкций.

      3.6. Деятельность подразделения Службы осуществляется на основании Типового положения. На руководителя возлагается руководство текущей деятельностью этого подразделения и координация деятельности региональной психологической службы.

      3.7. В своей деятельности специалисты Службы функционально подчиняются руководителю подразделения по работе с персоналом и руководствуются методическими указаниями и рекомендациями Управления по работе с персоналом 000 «Теплогазстрой» (фирмы).

      3.8. Специалисты Службы планируют свою работу и организуют взаимодействие с другими подразделениями, исходя из перспективных и текущих задач по социально-психологическому обеспечению. Планы работы утверждаются руководителем кадровой службы.

      3.9. При необходимости решения комплексно-исследовательских задач оценки, развития персонала и сопровождения основной деятельности открытого общества могут создаваться временные группы с привлечением специалистов Службы других филиалов и работников подразделений фирмы.

      3.10. По результатам практической деятельности специалисты Службы готовят аналитические материалы, заключения и рекомендации по вопросам,

Скачать книгу