умственное отвлечение нейтрализует его «природную страсть к действию». Пабрай тоже играет в онлайн-бридж, а также сжигает энергию, катаясь на велосипеде и играя в ракетбол. Когда нечего покупать и нет причин продавать, он может уделить больше внимания своему благотворительному фонду. По его словам, ему помогает еще и то, что его коллектив, занимающийся инвестированием, состоит из одного человека – из него самого: «В тот момент, когда у вас появляется команда людей, они горят желанием действовать и что-то делать, тогда ваши дела плохи». В большинстве областей стремление к действию является добродетелью. Но, как сказал Баффетт на ежегодном собрании акционеров Berkshire в 1998 году, «нам платят не за активность, а за правоту».
Пабрай, одиночка с легким налетом мизантропии, был словно создан для неожиданно прибыльной науки сидеть в пустой комнате, время от времени покупая акции по заниженной цене. Во времена своего управления технологической компанией он нанял двух индустриальных психологов, чтобы те составили его психологический портрет. Они показали, насколько до смешного плохо он подходил для управления большим штатом: «Я не тот заботливый лидер, который собирает вокруг себя кучу плакс, лелеет их, нянчится с ними и занимается прочей подобной фигней». Инвестирование больше походило на игру в трехмерные шахматы, исход которой в решающей степени зависел исключительно от него самого.
Скажи «нет» почти всему
Одними из первых акций, выбранных Пабраем для покупки, стали акции крошечной индийской технологической компании Satyam Computer Services, которые он приобрел в 1995 году. Он понимал этот бизнес, поскольку работал в той же отрасли, а акции были «сверхдешевыми». Пабрай с удивлением наблюдал, как за пять лет они выросли примерно в 140 раз. Он продал их в 2000 году, когда они оказались безбожно переоценены, и получил прибыль в 1,5 миллиона долларов. Затем пузырь технологий конца девяностых лопнул, и акции упали более чем на 80 процентов. Удивленный своей удачей, Пабрай весело сравнивает себя с Форрестом Гампом, который заработал целое состояние в «какой-то фруктовой компании», а именно в Apple Computer.
Благодаря сочетанию удачи и собственной сообразительности Пабрай превратил 1 миллион долларов в 10 миллионов долларов менее чем за пять лет. Понимая, что ему нужно было еще многое узнать, он написал Баффетту с предложением работать на него бесплатно. Баффетт ответил: «Я много думал об оптимальном использовании своего времени, и мне наиболее удобно работать одному». Тогда Пабрай перешел к плану Б. Несколько друзей получили прибыль благодаря его советам по инвестированию и хотели, чтобы он управлял их деньгами. В 1999 году он основал инвестиционное партнерство с 900 000 долларов, полученными от восьми человек, и 100 000 долларов из собственных средств. Примерно через год он продал свою консалтинговую компанию TransTech за 6 миллионов долларов, чтобы сосредоточиться исключительно на инвестициях.
С 1956 по 1969 год Баффетт с поразительным успехом управлял инвестиционными
