структурных элементов коммуникативных технологий политического менеджмента обычно выделяют ряд позиций52.
Субъекты политического продвижения, или, иными словами, заказчики политических кампаний (государства, политические сообщества, органы государственной или муниципальной власти, политические партии, организации, движения, группы, кандидаты на разнообразные выборные должности и т.п.). К ним можно отнести и технологов, непосредственно осуществляющих весь комплекс работ по воздействию на политическое сознание и поведение объектов политической кампании (граждан того или иного государства, избирателей, электоральных групп, лиц, принимающих политические решения и т.д.) при помощи предмета продвижения (политических идей, программ, личностей лидеров, образов партий и пр.).
Понятно, что объекты и особенности предмета продвижения меняются в зависимости от целей и задач заказчика. Самые очевидные из них – это воздействие на общественное мнение, формирование благоприятного паблисити, получение электоральной поддержки, победа на выборах, приход к власти, приобретение сторонников, расширение членской базы организации. Но данным перечнем не исчерпывается весь набор целей заказчика (об этом подробнее поговорим в дальнейшем).
Средствами политического продвижения является весь набор приемов воздействия на объект кампании: это разнообразная печатная продукция (листовки, плакаты, буклеты); сюжеты, клипы, ролики, передачи в электронных средствах массовой информации и сети Интернет; публикации в газетах и журналах, интернет-изданиях, блогах; сувенирная продукция; наружная реклама (билборды, транспаранты, брандмауэры, растяжки); непосредственные контакты (встречи с избирателями, массовые мероприятия); специальные слухи и пр.
В политических кампаниях большую роль играет еще один структурный элемент – прямые и обратные связи, то есть электоральные предпочтения, массовые настроения, политические симпатии и антипатии, данные социологических опросов в отношении субъектов политического продвижения, их взглядов, позиций и пр. Наличие прямых и обратных связей позволяет политическому менеджеру не работать «вслепую», наугад. Такие связи позволяют оценить эффективность прилагаемых усилий, скорректировать некоторые подходы и действия в соответствии с конкретными данными, полученными в результате соответствующих исследований. Таким образом, политическая кампания с учетом прямых и обратных связей становится динамичным, живым организмом, который может меняться в зависимости от ситуации.
Коммуникативные технологии политического менеджмента выполняют целый ряд общих функций:
• когнитивную, или информационную, – ознакомление аудитории с «политическим товаром»: количеством участников политического процесса, их взглядами, содержанием политических программ, разнообразием личных качеств лидеров и так далее;
•
Гринберг Т. Э. Политические технологии: PR и реклама: учебное пособие для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2005. С. 52—54; Ольшанский Д. В. Политический PR. СПб: Питер, 2003. С. 135; Политическая психология: учебное пособие / под общ. ред. А. А. Деркача, В. И. Жукова, Л. Г. Лаптева. Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 716—779 и др.
