temas profundos que la organización requiere para que se encuentre fortalecida y preparada y así transitar con éxito hacia el nuevo marco gerencial. Proponemos por tanto desarrollar una primera actividad gerencial que nos permitirá avanzar en esta línea:
Reunión Estratégica BMR
Proponemos llevar a cabo un BMR (Business Management Review), en el cual el comité ejecutivo presenta en una sesión estratégica de una tarde y una mañana sus perspectivas del negocio a mediano y largo plazo, desde su historia, el presente, el futuro y las acciones sugeridas para llegar a esa visión. Es valioso reunir a todo el equipo ejecutivo para que apoyen la construcción de un futuro exitoso y rentable para sus miembros y accionistas.
Nuestra experiencia es que, de estas sesiones, surgen nuevas miradas, oportunidades que la alta dirección no ha considerado, y se genera un profundo compromiso con las futuras acciones que se implementen, desarrollando un sentido de pertenencia y visión común que se transmite a toda la organización.
Estamos adjuntando un formato tipo, adecuado para Ingomastre, que servirá para invitar a las personas que tu consideres claves en la reunión del BMR. Dicho encuentro lo proponemos para un viernes en la tarde finalizando al mediodía del sábado. Las fechas exactas se acomodan a la disponibilidad de tu equipo.
Estamos a tu disposición para conversar sobre las dos áreas en las cuales podamos agregar valor, y profundizar en más detalle su aplicación al Grupo Ingomastre.
Gracias nuevamente por recibirme y te llamaré para coordinar los próximos pasos.
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