Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский страница 31

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский Вершина успеха (Феникс)

Скачать книгу

за внедрение корпоративных университетов взялись пришедшие на наш рынок западные компании – Coca-Cola, McDonald's, Motorola. Российские компании начали создавать свои университеты с 1999 года.

      КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ СТАНОВЯТСЯ ПОХОЖИ НА КАСТЫ. КАК МЫ ПОМНИМ ИЗ НАУКИ, «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОПАСТЬ В ПРИЛИЧНУЮ КАСТУ – РОДИТЬСЯ В ЭТОЙ КАСТЕ»

      Первый – основанный в том же 1999-м компанией «ВымпелКом» университет «БиЛайн». Сейчас собственные корпоративные университеты есть у многих российских предприятий – ОАО «Северсталь», «Ингосстраха», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Ростелеком», ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Норильский никель», Группы компаний «Волга–Днепр».

      На сегодняшний день, по данным Фонда стратегических разработок «Северо-Запад», в России насчитывается больше 30 корпоративных университетов. Размеры корпоративных образовательных структур сильно различаются: обучается в них от пяти до почти двухсот тысяч человек в год»99.

      Представьте себе. Ваши родители – сотрудники могущественной корпорации. Вы родились. Пошли в корпоративный детский садик. Потом в корпоративную школу. Потом закончили корпоративный университет.

      Всю жизнь проработали в корпорации. Когда пришел черед, вас с подобающими почестями хоронят на корпоративном кладбище. Вы прожили от колыбели до могилы в своем элитном корпоративном мире… В своей КАСТЕ.

      Да!!! Крупные корпорации все больше и больше становятся похожи на КАСТЫ. Как мы помним из науки, «лучший способ попасть в приличную касту – родиться в этой касте», и:

      «заключение межкастовых браков, переход из одной касты в другую, трудоустройство на рабочее место, которое считается в силу традиции синекурой другой касты, практически исключается»100.

      Ну, пока не настолько все плохо. До уровня Древней Индии мы еще не дошли. Хотя… Судя по увеличивающейся технологической отсталости и прочим тревожным звоночкам, скоро дойдем…101 Тем не менее пока еще можно устроиться на работу в корпорацию.

      Лазейка есть. И была всегда. Любая, даже самая закрытая группа людей – корпорация, секта, фирма, госорган и т.д. – без притока свежей крови долго не протянет. Выродится. Ослабеет. Скатится в маразм. Станет добычей других каст и падет – со временем.

      Поэтому лазейка есть. Корпорации готовы брать на работу новых людей. Свежую кровь. Да, лазейка мала и незаметна. Да, на каждом шагу ловушки, мины и капканы. Да, прочие желающие наступают на пятки, ставят подножки, кидают ножи в спину. Но пройти можно. МОЖНО. Как – расскажу в Приложении, пока разберем остальные черты крупного бизнеса.

      5.3.5. Воровство

      Научно говоря, «корпоративная коррупция». В доктрине эту тенденцию описывают так:

      «…в компаниях, рассеянно воспринимающих риски корпоративной коррупции, начинается и обретает силу своего рода социальное расслоение персонала – выделение в нем, с одной стороны, привилегированной касты, члены которой могут

Скачать книгу


<p>99</p>

Статья от 28.09.2016 «Корпоративные университеты», автор не указан, источник: http://www.ceo.ru/news/business/school/korporativnye-universitety

<p>100</p>

Конституционное право: университетский курс: учебник: в 2 т. / С.В. Арбузов [и др.]; под ред. А.И. Казанника, А.Н. Костюкова. – М.: Проспект, 2015. – Т. 1. С. 432 с., глава V, параграф 10.

<p>101</p>

См, в частности: Денисов С.А. Новый феодализм в России // Неожиданная современность: меняющиеся реалии XXI века. Мир – Россия – Урал: Материалы XIII Всероссийской научно-практической конференции Гуманитарного университета. 8–9 апреля 2010 г. Доклады: в 2 т. – Екатеринбург: Гуманитарный университет, 2010. Т. 2. С. 59–63, Мельниченко Р. Вперед к развитому феодализму! // ЭЖ-Юрист. – 2010. – № 20. – С. 6.