Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский страница 33
1) Одна корпорация надумала купить другую. О готовящейся сделке в обеих корпорациях знали всего несколько человек. Юрист корпорации-покупателя в то время получал второе высшее по экономике. Помимо прочего осваивал фондовый рынок. И как-то в учебнике по корпоративным финансам почерпнул интересную мысль. Будто при поглощении акции поглотителя идут вверх… АГА!
Юрист берет в долю родственника. Родственник через брокера покупает акции. Ждут конца сделки. Сделка прошла. Акции корпорации подскочили в цене. Родственник продает акции. Прибыль – пополам105.
2) Увольняется директор филиала крупной корпорации. Не по собственному желанию. Вынудили. Столица освобождает теплое место. Для очередного сынка влиятельного человека.
Директор, мягко говоря, не в восторге… Поплакался в жилетку юристу – что делать?! как дальше жить?! «Золотой парашют»106 договором не предусмотрен… Я им верой и правдой, а меня на улицу – голого и босого.
Юрист учуял запах денег. Игра началась.
Юрист вдумчиво изучил Постановление Пленума ВАС РФ от 30.07.2013 № 62 «О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица». Обдумал практику применения этого постановления. Ага, если выплатить всем, если такая выплата не противоречит корпоративным документам, может и пройти…
Юрист полночи рылся в архиве юротдела… и таки раскопал древнее положение о премировании! Да, последний раз применяли года два назад… Но положение никто не отменял. А устав и трудовой договор с директором позволяет директору премировать работников… Прекрасно. Поехали!
Пару дней юрист готовил документы. А после директор издал приказ по фирме: наверстать упущенное за прошлые годы тыдым-тыдым-тыдым, выплатить премии в размере пяти месячных зарплат… ВСЕМ работникам фирмы. От последней уборщицы и менеджера до себя любимого… И юриста.
Что дальше? Когда приехал назначенец из столицы, эта история выплыла далеко не сразу. Когда всплыла, новый директор попробовал взыскать премии с предшественника – как убытки.
Блатные редко отличаются умом и сообразительностью… Как вы думаете, кому доверили процесс? Именно. «Штатнику». Разработчику схемы. Конечно, тот вел процесс так, чтобы получить отказ в иске. Получил.
Веди дело другой юрист, наверно, в иске все равно бы отказали. Если выплата премии не противоречит корпоративным документам и у директора были полномочия, если все грамотно оформлено по бумагам… Вряд ли получится взыскать убытки. Практика полна примерами:
«Доводы конкурсного управляющего о том, что поскольку вся выручка за 9 месяцев 2014 года была направлена на выплаты премий и материальной помощи, что усугубило и без того затруднительное финансовое состояние должника и привело его к банкротству, правомерно отклонены судебными инстанциями в связи с отсутствием доказательств того, что именно указанные
105
Фактически это игра на «инсайде». Использование внутренней информации фирмы с целью личного обогащения. Такие игры, в теории, чреваты уголовной ответственностью по ст. 185.6. УК «Неправомерное использование инсайдерской информации». Также см. ФЗ от 27.07.2010 № 224-ФЗ «О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации».
Увы, на практике эти нормы не работают. Не видел еще ни одного дела, чтобы у нас в стране кто-то сел за торговлю «инсайдом». В других же странах эту вольницу давно прикрыли, закон работает четко. К примеру:
«Не так давно в США двум российским финансистам предъявлены обвинения в использовании инсайдерской информации для совершения противозаконных сделок с ценными бумагами. Как говорится в пресс-релизе Комиссии по ценным бумагам и биржам США (
(
106
Компенсация при увольнении.