Das E-Commerce Buch. Alexander Graf

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Das E-Commerce Buch - Alexander Graf

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kaum gesehen. Wir bewegen uns gerade in einem Markt, in dem Plattformmodelle mit 3 bis 4 Prozent Aufschlag auf den Herstellerpreis ausreichend Spielraum haben, um die schwarze Null zu erreichen. Welches klassische Handelsmodell, das mit den üblichen 50 Prozent Handelsmarge rechnet, kann da noch mithalten?

      Plattformen müssen sich genauso schnell, wenn nicht sogar schneller als der Rest permanent neu erfinden. Der Innovationsdruck ist hoch und die Unternehmen, die auf alten Geschäftsmodellen verharren (müssen), haben in diesem Markt wenig Chancen. Jede erfolgreiche Plattform ist mit einem überragenden Servicemodell für seine Kunden an den Start gegangen, das für sich überzeugt hat. Zum Start ihrer „Karrieren“ waren weder Google noch Amazon Plattformen. Sie sind erst über großartige „kundenorientierte“ Services so einflussreich geworden, dass sie ihren Kundenzugang an andere vermarkten konnten.

       Wie also sollte die zukünftige Strategie in einer von (bestehenden) Plattformen dominierten Welt aussehen?

      Aus unserer Sicht ist die Antwort sehr einfach. Die Unternehmen, die schneller auf Marktgegebenheiten reagieren können, gewinnen. Die Unternehmen, die erst noch auf das nächste SAP-Update warten, scheiden aus. Größe ist kein Vorteil mehr – nur Beweglichkeit zählt. Strategien zählen nichts, der Modus Operandi ist alles. Aufsichtsräte und Vorstände, die weiterhin über Strategien entscheiden wollen und nicht dafür sorgen, dass schneller umgesetzt und getestet wird, sorgen für ihr eigenes Ausscheiden. Digitales Know-how ist in dieser Welt der Treibstoff, der überhaupt für Antrieb sorgt, während analoge Erfahrung zur Bremse wird. Eine schreckliche Welt für risikoaverse und digitalarme Geschäftsführer, eine tolle Welt für Unternehmer.

      1www.huffpost.com (abgerufen August 2019)

      2www.internetretailer.com (abgerufen August 2019)

      3Brad Stone, The Everything Store

      4www.referenceforbusiness.com (abgerufen August 2019)

      5www.wikinvest.com (abgerufen August 2019)

      6www.encyclopedia.com (abgerufen August 2019)

      7www.news.cnet.com (abgerufen August 2019)

      8www.handelsblatt.com (abgerufen August 2019)

      9www.businessinsider.com (abgerufen August 2019)

      10HDE, abgerufen über www.statista.com, August 2019

      11www.zappos.com (abgerufen August 2019)

      12www.presseportal.de (abgerufen August 2019)

      13Brad Stone, The Everything Store

      14www.etailment.de (abgerufen August 2019)

      15www.wikinvest.com (abgerufen August 2019)

      16www.deutsche-startups.de (abgerufen August 2019)

      17www.google.com (abgerufen August 2019)

      18www.heise.de (abgerufen August 2019)

      19www.ecckoeln.de (abgerufen August 2019)

      20www.internethandel.de (abgerufen August 2019)

      21www.wsj.com (abgerufen August 2019), Zitat ist aus dem Jahr 2013, passt als Aussage ebenfalls zu 2007

      22www.internetretailer.com (abgerufen August 2019)

      23HDE, abgerufen über www.statista.com, August 2019

      24Beruhend auf deutschen Marktstatistiken

      25Brad Stone, The Everything Store

      26Brad Stone, The Everything Store

      27www.deutsche-startups.de (abgerufen August 2019)

      28www.wsj.com (abgerufen August 2019)

      29www.golem.de (abgerufen August 2019)

      30Media Markt Pressemitteilung

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