Nавигатор руководителя учебного центра. Алексей Беба

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Nавигатор руководителя учебного центра - Алексей Беба страница 5

Жанр:
Серия:
Издательство:
Nавигатор руководителя учебного центра - Алексей Беба

Скачать книгу

посещение, продавайте именно его. Часто мы на сайте пишем о том, какой у нас классный курс, но не говорим о пробнике как об отдельном продукте.

      Распишите пробное занятие как отдельный продукт. Распишите программу этого занятия, особенности проведения и конкретный результат, который получит человек уже после пробного.

Команда

      Вот этот элемент упаковки имеет важнейшее значение именно в нашей нише.

      Если, к примеру, у нас был бы бизнес по производству, клиентам, по большому счету, все равно, кто технически сделал им продукт. Они оценивают его по результату.

      А вот в сфере учебных центров преподаватели и административный состав – один из ключевых критериев, по которым вас будут выбирать.

      Поэтому педагогов тоже нужно упаковать):

      Для начала покажите, какая у вас команда, кто работает. Потом расскажите о каждом сотруднике.

      Напишите пост о каждом педагоге, а еще лучше сделайте два варианта таких постов.

      1. Достижения и регалии педагога

      2. Текст от имени самого сотрудника

      a. Почему он пришел работать к вам?

      b. Какая его личная миссия?

      c. Что для него важно?

      d. Какие хобби и увлечения у него есть?

      Ну а если каждый преподаватель еще запишет видео-визитку о себе – это вообще высший пилотаж.

      Поверьте, после этого мама, которая выбирает между вами и другим центром, где вообще не видно людей, однозначно оставит заявку в вашем центре.

Основатель

      Но в первую очередь клиенту учебного центра важно видеть, что за проектом стоит конкретный человек. Со своими амбициями, потребностями и желаниями.

      Здесь есть четкий план действий.

      1. Напишите посыл этому миру вас как от собственника.

      2. Создайте статью «Знакомство».

      a. Почему вы решили открыть центр.

      b. Что вы вложили в основу.

      c. Какая ваша личная миссия.

      Используйте эту статью также во всех социальных сетях, а ее краткий вариант можно добавить на сайт.

      Личный бренд собственника – тоже часть упаковки. Ведите свои личные соцсети, показывайте там процесс работы над своим центром, участвуйте в конференциях, пишите экспертные статьи лично от себя.

      В результате ваша упаковка как собственника будет приносить плоды, даже если вы решите открыть центр по другому направлению или вообще открыть бизнес в другой сфере.

Кейсы. Достижения учеников

      Какие успехи есть у ваших учеников? Высокий балл на олимпиаде? Участие в проекте «Голос»? Первое место на федеральном конкурсе?

      А вы точно об этом рассказываете?

      Когда потенциальный клиент принимает решение, он всегда проецирует все на себя, и в каждом ученике, достигшем высоких результатов, он также видит себя в будущем.

      Что делаем здесь:

      • Прописываем

Скачать книгу