Маркетинговые коммуникации и организация рекламной деятельности. Наталья Старкова

Чтение книги онлайн.

Читать онлайн книгу Маркетинговые коммуникации и организация рекламной деятельности - Наталья Старкова страница 6

Маркетинговые коммуникации и организация рекламной деятельности - Наталья Старкова

Скачать книгу

покупок;

      3) привлечение тех, кто пользуется товаром конкурентов.

      При стимулировании оптовых и розничных торговцев решаются следующие задачи:

      1) поощрение включения нового товара в ассортимент;

      2) поддержание больших запасов товара;

      3) подрыв мер стимулирования конкурентов;

      4) формирование у розничной торговли приверженности к марке;

      5) проникновение в новые торговые точки.

      При стимулировании собственного торгового персонала решаются задачи:

      1) поощрение или поддержка нового товара;

      2) поднятие уровня внесезонных продаж;

      3) поощрение большего числа посещений клиентов при личных продажах.

      2. Выбор средств стимулирования. Он зависит от поставленных задач, а также преимуществ и недостатков различных форм стимулирования. Действия по стимулированию сбыта, которые направлены прямо на покупателей или конечных потребителей, – это, например, демонстрации товаров, конкурсы розничных цен или рассылка пробников товаров. Поддержание торговли происходит при помощи повышения квалификации, составления материалов для показов, скидки, бесплатных пробников или подарочных упаковок. Примерами для стимулирования продаж в торговой организации являются соревнования или премиальные системы для опытных продавцов или только начинающих.

      Для посредников в оптовой и розничной торговле чаще всего используются:

      • скидки за большую партию приобретенного товара, за покупку товара в определенный отрезок времени;

      • компенсация издержек (устройство витрины, представление товара публике);

      • подарки, бесплатное дополнительное количество товара, а также различные сувениры;

      • конкурсы, творческие встречи, повышение мастерства торгового персонала.

      Для собственного торгового персонала используют:

      • денежные премии;

      • подарки;

      • дополнительные отпуска;

      • конкурсы.

      Для стимулирования конечных покупателей:

      • распространение купонов;

      • гарантирование возврата денег;

      • премиальная продажа (снабжение покупки каким-либо мелким подарком);

      • скидки с цены;

      • конкурсы;

      • лотереи;

      • бесплатный образец продукции или рекламные материалы (семплинг);

      • дегустация продукта;

      • обмен товар конкурента на рекламируемый товар (switchselling);

      • презентация, консультация;

      • демонстрация товара в пункте продажи, выкладка.

      Перечисленные виды средств стимулирования являются наиболее распространенными, но их список не исчерпывающий.

      3. Разработка программы стимулирования. В ней необходимо отобразить следующее:

      • определение

Скачать книгу