Эффективный финансовый директор. Тамара Теплова
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Эффективный финансовый директор - Тамара Теплова страница 39
Характеристиками бухгалтерской модели являются:
сбор информации и представление ее по стандартам бухгалтерского учета (с бухгалтерским видением капитала, текущих и инвестиционных затрат);
анализ риска в терминах «изменение выручки – изменение прибыли – изменение активов по балансу»;
отражение только фактически имевших место издержек, игнорирование упущенной выгоды, связанной с использованием различных ресурсов;
построение финансовых прогнозов и планов «от достигнутого», без сценарного рассмотрения и учета возможности «переиграть» ранее принятые решения.
Стоимостную модель можно трактовать как инвестиционный, или рыночный, взгляд на компанию, так как в первую очередь внимание концентрируется на инвестиционных качествах денег, высокой неопределенности будущих результатов и постоянно возникающих новых возможностях (технологических, маркетинговых, управленческих, финансовых).
Практика функционирования успешных компаний доказала необходимость иного взгляда на компанию, главным фактором в котором является управленческая гибкость, возможность подстраивания к изменяющемуся внешнему миру. Но для реализации этого нового взгляда нужны иные измерители, выходящие за рамки бухгалтерских стандартов и увязанные с финансовым рынком. Алгоритмы принятия решений также требуют корректировок. Соответственно необходимы и новые мотивационные механизмы, построенные на новых измерителях результата и обязывающие встраивать в оценку управленческую гибкость.
Бухгалтерский (учетный) и стоимостной (или иногда трактуемый в литературе как экономический или инвестиционный) взгляды на компанию существенно различаются: используют различную терминологию, ориентируются на разные критерии успеха, фиксируют различные показатели и несут собственное видение происходящих в компании изменений. Как результат – они обладают определенными преимуществами и недостатками.
Бухгалтерская модель ориентирована в первую очередь на диагностику сбалансированности ресурсов и капитала, потоков разных направлений деятельности, поэтому дает прекрасную возможность финансового контроля над текущими операциями. В компаниях, где акцент в финансовой работе делается на финансовый контроль и учет, бухгалтерская модель приемлема. Бухгалтерская модель также дает возможности для решения вопросов краткосрочного выбора. Проблемы управления возникают при попытке перенести методологию бухгалтерской модели для решения стратегических