структурное планирование организации и применение гибких организационных форм (проектная, матричная организация);
• организационная деятельность, обучение и развитие творческого подхода;
• реализация новых эффективных форм взаимодействия, производственная демократия.
Вопрос 32. Развитие с помощью кризисов
1. Организация развивается и через преодоление проблемных ситуаций, если вовремя распознает грядущие проблемы и кризисы; активно ищет способы их преодоления и выносит соответствующие выводы.
В свою очередь, та организация, которая скрывает проблемы, преуменьшает трудности, объясняя их непреодолимыми обстоятельствами, неизбежно зайдет в тупик.
2. Сказанное выше относится и к каждому члену трудового коллектива. Сотрудники как работники и как личности тоже развиваются через преодоление кризисов.
Если в молодости возникновение проблем воспринимается как случайность, которая никогда не повторится, то с возрастом формируется опыт предвидения и преодоления трудностей и неудач.
3. Каждому – и тому, кто только вступил в трудовую жизнь, и опытному работнику, – необходимо осознанно и вовремя заботиться о собственной мотивации к работе и жизни, поскольку в течение следующих 10 20 лет неминуемо чередование кризисных и успешных периодов. Необходимо стремиться к творческому ощущению событий, которые наполняют содержанием и обогащают нашу жизнь на работе, занимающей преимущественную часть нашего времени.
Вопрос 33. Рекомендации по обеспечению личностной мотивации
1. В целях обеспечения эффективной внутренней работы предприятия мотивация работников может быть поддержана следующими способами (установками):
• не обольщаться мыслью о появлении собственного времени после работы, достижении той или иной цели. Напротив, по мере возрастания опытности работы становится больше. Выделить время для себя, проявить достаточную настойчивость при этом – задача каждого человека, которую, кроме него самого, никто не решит;
• создать достаточный резерв времени для достижения ключевых конечных целей, выполняя самую важную работу;
• поддерживать наиболее важные с точки зрения своей работы ключевые организационные и человеческие контакты;
• не жалеть времени на общение в семье, от которой мы получаем значительную часть мотивации к жизни;
• правильно оценить значение дружеских отношений;
• определить четкую, обдуманную позицию по главным жизненным проблемам и ценностям.
2. К основным правилам обеспечения устойчивости личностной мотивации относятся следующие:
• своевременный и полноценный отдых;
• позитивное отношение к работе;
• увлечения и хобби как способ формирования многосторонней мотивации и поддержания душевной бодрости;
• положительные
