Сборник тезисов IV Международной конференции «Коучинг в образовании» 22–24 ноября 2016 года. Часть 3. Коучинг в управлении образованием. Коучинг в дополнительном образовании и повышении квалификации. Коучинг в репетиторстве. Наталья Емельяновна Гульчевская
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Сборник тезисов IV Международной конференции «Коучинг в образовании» 22–24 ноября 2016 года. Часть 3. Коучинг в управлении образованием. Коучинг в дополнительном образовании и повышении квалификации. Коучинг в репетиторстве - Наталья Емельяновна Гульчевская страница 6
3. Мост «Ценности»
4. Мост «Фокус на компетенциях»
5. Мост «Эффективная обратная связь»
6. Мост «Приверженность»
7. Мост «Благодарность»
Программа поддержки педагога на основе коучингового сопровождения позволяет сформировать новую культуру взаимоотношений. В основу таких отношений положены пять принципов Милтона Эриксона.
1. Со всеми всё ОК.
Каждый педагог – индивидуальность, личность. Важно видеть в своем учителе-чемпионе лучшие качества, сильные стороны, позволяя ему быть собой. Ведь человек именно в индивидуальности своей несет свой существенный, особый смысл.
2. У людей уже есть все ресурсы, которые им необходимы, чтобы достичь того, что они действительно хотят.
Учителями становятся люди, наделенные особым талантом – духовно-ценностной одаренностью. Настоящий успех для учителя – видеть, как благодаря его поддержке ученики достигают поставленных целей, становятся успешными, обретают высокий нравственный облик. Вера в огромный внутренний потенциал педагога позволяет приобретать собственный опыт, уверенность в своих силах, дает возможность учителю взять на себя ответственность за принятые решения в определенных учебных ситуациях или ситуациях общения.
3. За каждым поведением лежит позитивное намерение.
В основе любого принятого решения или действия педагога лежит позитивное намерение. Опираясь на данный принцип, коуч способен превратить неудачи и ошибки учителя в ресурс преодоления и развития, в возможность личностного и профессионального роста.
4. Люди постоянно меняются.
Позитивные изменения в развитии профмастерства и личности в целом не только возможны, но и неизбежны.
5. Люди делают наилучший выбор из доступных им возможностей.
В зависимости от обстоятельств, знаний, опыта, возможностей учитель делает выбор, принимает решение, совершает то или иное действие в педагогической коммуникации. Развитие внутреннего потенциала личности учителя зависит, в первую очередь, от того количества Выборов, которые он видит перед собой. Педагог-коуч помогает прояснить картину наилучших выборов посредством открытого диалога и создать пространство новых возможностей, способов взаимодействия для достижения наилучших результатов.
Взгляд на учителя с позиции принципов Милтона Эриксона – основа трансформационных процессов при переходе на гуманистическую парадигму.
Каждый раздел программы предполагает мастерское владение навыками и инструментами коучинга для того, чтобы помочь и руководителям, и учителям создать новые стимулы к труду, благоприятную рабочую обстановку, атмосферу заинтересованного