до ночи без выходных, а распланированная и контролируемая деятельность, которая приносит хорошие дивиденды. Это не так сложно, как кажется, если знать, что и как нужно делать. Собственно этим мы с вами и занимаемся.
Представьте себя шеф-поваром, а бизнес большой кастрюлей. Что вы туда закладываете, чтобы приготовить сытный обед и накормить себя и близких? Ресурсы! Это люди, деньги, время, силы, энергия, знания и т. д. Какое блюдо должно получиться на выходе? Прибыль!
Для этого надо определиться: Какой рецепт выбрать, чтобы порадовать желудок? Как правильно кашеварить? Какие специи добавлять? Как долго томить на огне, чтобы не разварилось, но и сырым не осталось? Сколько маслица положить? Что и как делать, чтобы блюдо получилось вкусным, аппетитным, красивым и полезным?
Вы шеф-повар своего дела, и вам решать, что получится
Именно это, шаг за шагом, мы будем разбирать в нашей «поваренной» книге.
Многие из нас ведут дела не то, чтобы «на авось», но полагаются на интуицию, догадки, прошлый опыт, мало приспособленный к нынешним реалиям. Вместо того, чтобы базироваться на инновационных технологиях, эффективных методах, беспристрастных цифрах. Одна из причин – нехватка знаний и навыков. В результате, предприниматели вкалывают без выходных и отпусков, а света в конце тоннеля не видно.
Так какие конкретно ингредиенты, в каком количестве и последовательности надо класть в кастрюлю под названием БИЗНЕС? Разные, в том числе пять самых главных, которые отвечают за полный цикл всех сделок. И эти ингредиенты вы будете знать.
А теперь выполните, пожалуйста, упражнение.
Возьмите ручку и листок. Не читайте дальше, а действительно возьмите.
Обозначьте финансовую точку А на сегодня. Рассчитывайте так: вспомните, сколько вы потратили денег за последние три месяца на себя, семью, хобби, выплату кредитов, ипотеки и другое, что не относится к вашему бизнесу. Теперь то, что вы потратили на жизнь за три месяца, разделите на три, чтобы найти среднемесячный показатель. Это и есть ваша точка А. Напишите фразу: «Я себе могу позволить потратить в месяц __________ рублей».
Теперь обозначьте точку В, то есть, куда вы хотите прийти в вашем бизнесе. Напишите максимально возможную сумму, которую вы хотите вынимать из своего бизнеса. Только без фанатизма. Вы должны чувствовать, что можете достичь этой точки, но не хватает какого-то пазла, чтобы всё сложилось.
Напишите, за сколько времени вы могли бы выйти на этот показатель. Не указывайте «месяц», потому что перестроиться за месяц, будем смотреть правде в глаза, вряд ли получится (хотя, всякое бывает). «Год» тоже не пишите – такие растянутые сроки ввергнут вас в прокрастинацию.
Подсказка. Определите для себя период в два-три месяца. Это оптимальный срок для прокачки бизнеса (возможны варианты, в зависимости от сферы деятельности и вашего усердия).
Если ваш доход 1000 долларов, а вы планируете 1100, то это линейный рост. Такой рост не способен
