Учебник счастья. Василий Сычев
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Учебник счастья - Василий Сычев страница 5
Если вы руководитель и ищите способы управления коллективом, то советую вам подойти к этому вопросу профессионально. Помнится, когда я изучал менеджмент, нам рассказывали, если мне не изменяет память, о 8 источниках власти, среди которых, например, есть экспертная компетентность, другими словами, вы можете быть ужасным «ботаном», но, если вы, хорошо устанавливаете Windows, к вам будут регулярно обращаться, все ваши знакомые, упрашивая вас, помочь с компьютером. Есть еще конечно и харизма – это врождённое умение лидера, еще власть дает, обладание ограниченным ресурсом – это если, например, только у вас, во всём офисе, имеется супер-классный кофе, который вы, заказываете на секретном сайте. Все кофеманы, будут увиваться около вас, упрашивая угостить им и так далее и тому подобное. Вообще, менеджмент – наука управления людьми, это настоящая, большая наука, основанная на практике. Если вы, всерьез хотите научиться управлять людьми, то начните с изучения теории, она научит вас, правильно делегировать свои полномочия, расскажет, о разных стилях управления и различных исследованиях в этой области, изучив все это и многое другое, вы поймете, что жестко директивный стиль управления, основанный на обвинении, далеко не самый лучший, вариант управления коллективом.
Сливки главы.
Итак, общение в стиле обвинения, убивает счастье у всех участвующих в нём людей. К сожалению, такой стиль общения принят во многих странах, обществах, организациях и семьях, прежде всего, потому, что, кажется, самым простым способом, стать главным. Нельзя отказаться от общения с обвинением в одиночку, от этого должны отказаться оба партнера, но к сожалению, на практике, сделать это, бывает очень непросто. Но если вы настойчивы, иногда, некоторые люди, меняются.
Глава 1.2. Отказ от негативных эмоций
Перед тем, как мстить, вырой две могилы.
Конфуций
Уважаемые друзья, есть множество эмоций, которые подобно обвинениям, приносят страдания вам и окружающим людям. Многие из их, являются замаскированным обвинением, например, обида, зависть, или оборотной стороной обвинения, например, стеснительность, особенно в радикальных формах, мешающих человеку, нормально жить. Обида – это когда мы многократно напоминаем себе неприятный случай, то есть постоянно эксплуатируем негативное воспоминание, что приводит к его усилению и созданию новых ассоциативных связей, а месть – это когда мы постоянно строим планы отмщения, то есть не только постоянно используем негативные воспоминания, но и создаем, связанные с ним новые. Поэтому нужно уметь прощать обиды, а в идеале просто перестать обижаться на «внешние раздражители» и что очень важно, нужно научиться прощать себя, то есть