выбрана концепция проекта зависят показатели его эффективности и, следовательно, фактическая реализация проекта. В общем виде, главной целью разработки концепции проекта является выработка комплексного решения по максимально эффективному использованию ресурсов проекта (земли, прав собственности или аренды движимого и недвижимого имущества, технологий, лицензий и др.), принимая во внимание цели и интересы инвестора, базируясь на критериях финансовой, физической и юридической реализуемости.
Разрабатывая концепцию проекта, необходимо учитывать следующие факторы:
– макроэкономическая и микроэкономическая среда реализации проекта;
– соотношение цена/качество/создание конкурентных преимуществ при выборе применяемых технологий, оборудования, подрядчиков проекта и др.;
– возможные сроки строительства и ввода в эксплуатацию объектов инвестирования;
– альтернативные варианты использования ресурсов проекта;
– возможности привлечения сторонних инвесторов и варианты их участия в проекте;
– возможные риски реализации проекта;
– интересы потенциальных потребителей/покупателей услуг/товаров реализуемого проекта и некоторые другие.
Центральным элементом концепции проекта являются конкурентные преимущества, на основании которых появилась бизнес-идея. Таким образом, концепция проекта представляет собой комплексный способ реализации бизнес-идеи, оптимальный для рассматриваемого периода и максимизирующий изначальные конкурентные преимущества проекта в долгосрочной перспективе.
Важность правильного выбора концепции проекта подчеркивает тот факт, что на основании одного и того же набора ресурсов (земля, технологии, права и т.д.) и идентичности предоставляемых услуг/производимых товаров возможны как убыточные, так и эффективные проекты. Отсюда, основная задача менеджеров проекта – разработать такую концепцию, которая позволит достичь поставленных целей (ожидаемых результатов проекта) с минимальными затратами и рисками, тем самым, обеспечивая максимизацию эффективности реализации проекта.
Следует также отметить, что на начальном этапе рассмотрения проекта довольно сложно разработать оптимальную концепцию, поэтому на практике оценивают различные концепции проекта, выявляют «драйверы» эффективности (к примеру, через анализ чувствительности) и последовательно создают оптимальную концепцию.
2.3.1. Цели и задачи реализации проекта
Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах некоторого интервала времени.
Задача – желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата. Кроме того, очевидно, что цель – более общая категория, чем задача. Она достигается
