Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах. Лео Грамм
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм страница 6
![Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм](/cover_pre311079.jpg)
– количество предприятий в стране, относящихся к этой отрасли, их размеры, расположение, примерные доли рынка;
– удельный вес региона в районе расположения предприятия в общероссийском производстве данного вида продукции;
– уровень использования среднегодовой мощности предприятий отрасли по выпуску данных продуктов / оказания услуг;
– степень износа основных фондов основного вида деятельности по предприятиям отрасли, коэффициент обновления основных фондов по отрасли;
– характеристика оборудования в отрасли в целом и на отдельных предприятиях (возраст, импортное, отечественное);
– какие применяются технологии в отрасли, регламентируются ли они, (если да, то легко ли их изменить);
– уровень рентабельности продукта/услуги в среднем по отрасли;
– государственное регулирование отрасли;
– перспективы развития отрасли (расширение или сужение масштабов деятельности – на основе динамики индекса промышленного производства по отрасли);
– место предприятия в отрасли, является ли предприятие монополистом в отрасли. Представить долю предприятия в отрасли в динамике по объему продаж.
Сведения приводятся по данным статистических ежегодников, отраслевых обзоров, прогнозов Минэкономразвития РФ, а также на основе информации, имеющейся у маркетинговой службы предприятия или по итогам маркетингового исследования внешними консультантами. По результатам анализа делается вывод об общем фоне в отрасли, об изменении положения предприятия в отрасли, что позволяет перейти к анализу конкурентной среды.
После того, как исследован рынок на макроуровне, анализируется конкурентная ситуация и приводятся ответы на следующие вопросы:
– уровень конкуренции на рынке предполагаемой работы предприятия;
– как поделен рынок в стране на сферы доминирования отдельных предприятий;
– кто является основными конкурентами при реализации проекта (размер, расположение, их доля на рынке продукта/услуги, виды и объемы продукции, ценовая политика);
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.