Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах. Лео Грамм
Чтение книги онлайн.
Читать онлайн книгу Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм страница 5
![Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм Алгоритм управления проектами в недвижимости. Методика формирования бизнес-планов для защиты в кредитно-банковском секторе и экспертизах - Лео Грамм](/cover_pre311079.jpg)
– включено ли предприятие в государственный реестр РФ предприятий-монополистов (федеральный, субъекта РФ, местный);
– размер и структура уставного капитала, сведения о фондах и стоимости акций и т. д. (данные приводятся в соответствии с учредительными документами на дату заполнения бизнес-плана);
– сведения об учредителях (участниках);
– сведения о членах органов управления учредителя организации;
– сведения о членах Совета Директоров (наблюдательного совета) организации. Какое количество акций (долей) находится у Совета и кто из Совета Директоров является владельцем наибольшего количества акций (долей);
– дочерние и зависимые общества организации;
– территориально обособленные подразделения (филиалы, цеха, представительства). Перечислить с указанием назначения и вида деятельности;
– краткая характеристика финансового состояния организации, основные показатели деятельности;
– опыт реализации подобных проектов;
– план инвестирования в другие компании (краткое описание), если такой имеется.
По другим участникам проекта информация предоставляется в сокращенной форме (наименование, адрес, контактные телефоны, наличие соответствующего опыта) с обязательным указанием роли участника в проекте.
Кроме этого, необходимо привести информацию о существующих договоренностях, контрактах, меморандумах о намерениях между участниками проекта.
В этом разделе обязательно приводится информация о планируемом распределении результатов реализации проекта между участниками.
2.3.5. Возможности выхода из бизнеса
В данном разделе производится анализ возможных вариантов выхода из проекта с позиций основных инвесторов на различных этапах реализации проекта. В частности, отражается следующая информация:
1. Анализ вариантов выхода из инвестиционного проекта. Формами выхода из инвестиционного проекта являются:
– отказ от реализации проекта до начала строительно-монтажных работ;
– продажа частично реализованного инвестиционного проекта в форме объекта незавершенного строительства;
– продажа инвестиционного объекта на стадии его эксплуатации;
– привлечение дополнительного паевого капитала с минимизацией своего паевого участия (на любой стадии реализации инвестиционного проекта);
– акционирование инвестиционного проекта с минимизацией своей доли акционерного капитала в проекте (на любой стадии реализации инвестиционного проекта);
– продажа реализуемого инвестиционного проекта по частям.
2. Оценка ликвидности инвестиционного проекта (бизнеса), которая включает ответы на следующие вопросы:
– кому